Page 96 - 现代信息技术应用及教学创新研究

Research on the Application of Modern Information Technology and Teaching Innovation
现代信息技术应用及教学创新研究

对数字化人才的需求缺口较大，高级数字化人才稀缺，呈现出供不应求的状态。
尤其是在企业财务数字化转型过程中，数字化人才作为实现转型的基石，其对数
字化转型具有重要的意义。
而当前，企业内部财务相关人员大多掌握比较充足的专业知识，但在实际工

作中其对于数字化并不了解，有时候仅仅掌握基础的数字技术，这并不能满足企
业对财务数字转型的要求，因此会导致数字转型无法顺利进行，或在转型过程中
容易出现滞后现象。一方面，除了掌握对应的数字技术以外，由于企业日常管理
经营活动会出现海量的数据，而对海量的数字信息进行处理时给财务人员带来了

极大的压力；另一方面，由于数字转型能够实现基础工作自动化操作，实现流程
的规范性，因此，会计人员的职能就会发生变化，其需要更多地融入业务当中，
不再只进行简单的核算工作，还需要将更多的精力放在企业管理和分析当中。这
就要求财务人员跨领域、跨专业对其综合能力进行提升，对其工作要求也更高。

4. 财务智能化水平不足
企业进行财务数字化转型需要得到信息智能系统的支持，但对于企业而言数
字化变革就意味着需要有资金投入，数字系统的建成需要较高的时间学习成本，
且不确定性较大。从前期软件设施的资金投入，到中期各项服务的配合，都需要

通过时间适应，因此，数字化转型需要充足的资金。一些企业由于部分数字化模
块价格相对较高而放弃建设，这就导致数字转型覆盖面不够全面，高价模块带来
的价值也容易被企业所忽视。部分企业在数字化转型初期，尽管会投资一部分资
金对数字化建设进行支持，但由于前期经验不足容易出现投入与收益不成正比的

现象，或数字化应用的范围过于狭隘，就造成了资源的浪费，由于其效果并不理
想，就导致财务数字化一直停留在较低的水平。
（五）企业财务数字化转型的有效路径
1. 转型初期需要做足功课

针对企业数字化转型而言，其需要在初期就要为转型打好基础，做足功课以
支持数字化转型的顺利进行。企业内部应该对数字转型拥有较强的意识，并对其
进行充分了解，促进企业全体员工对数字化转型的了解。一方面，企业可以通过
一定的途径对数字化技术概念进行宣传，从发展角度上加强内部员工对数字化转

型的认知，这就需要企业领导起到引导作用，率先重视数字化转型的重要性，这
样才有利于数字化转型的有效落实；另一方面，企业需要依据外部经济社会环境

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