Page 60 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

第四节 医院医疗设备采购存在的风险及管理策略

随着医疗设备的不断推陈出新，对于医疗设备的采购提出了更高的要求。医
疗器械行业的发展很快，市场销量也在不断地增长。医疗设备的使用与配置情况

直接关系到医院的诊断与治疗水平，因此，医疗设备招标与采购是各大医院十分
关注的问题。医院若能将医疗设备的采购工作做好，不但可以为病人提供优质的
诊疗服务，还可以帮助医院树立良好的形象，推动医院持续发展。医疗设备采购
过程中所牵涉到的流程和内容很多，所以要对采购过程中各个环节中可能出现的

风险因素给予足够的关注，从而增强对采购风险的认识，及时制定行之有效的对
策，为医院营造良好的发展环境。基于此，文章分析了医疗设备采购过程存在的
风险及产生原因，并针对采购风险产生的原因提出应对管理策略，从而达到高效
配置医疗设备，控制采购价格，提升医院设备采购精细化管理水平的目的。

一、医疗设备采购过程中的风险因素分析

（一）医疗器材分销市场上的垄断性经营
当前，我国的医药器材分销产业进入壁垒不高，各家医药器材分销公司的规

模与实力参差不齐，造成了医药器材分销市场上的鱼龙混杂。因为各个分销商的
水平不同，导致在价格、资质和质量上的不透明，也导致了某些受利益驱使的不
法商贩利用这个机会混水摸鱼，造成了医院对医疗设备的信息了解不准确，加大
了购买医疗设备的难度。

此外，定价缺乏透明度是医疗设备的一大弊病。大部分医疗设备厂家都是以
单一或地区专营的形式授权给经销商，通常都没有采用公开竞争的方法，从而形
成垄断局面，影响到医疗设备的价格，导致其价格高企。另外，由于一些医疗设
备的维修零件是特殊零件，这些零件往往是生产厂商独有的，导致医疗设备的维

护和维修成本都比较高。
（二）招标公司的弊端
根据《医疗设备仪器招标采购规范》和《招标采购法》的有关规定，在医院
自身没有招标资格的情况下，对价格高于某一特定数额的大型医疗器械，应由专

业的招标公司开展招标工作。然而，将医疗设备仪器招标工作交给一家招标公司，
有以下两点风险隐患：

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