Page 62 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

品牌知名度越高，仪器就越好，对自己科室的实际情况没有一个明确的认知，没
有综合考虑科室的具体工作安排和对科室患者的需求进行全面分析，因而造成科
室的某些设备使用次数少、开机率低等问题，严重者还会直接停机闲置，也就形
成了盲目配置、闲置浪费、使用率低的现象。

2. 未全面考虑本地区整体医疗服务与医疗水平
医院医疗器械科学合理的采购主要体现在采购的器械在数量与质量水平上都
与医院实际水平相符合，如果不注重与当前地区及医院整体医疗水准相匹配，未
充分考虑其他配套诊疗服务水平，即使单个科室配置顶级医疗设备，也无法满足

整体的医疗服务规划，无法吸引到足够多的病源，从而造成严重的资源浪费。
（二）缺乏充分的市场调研和审计监督
1. 缺乏内部信息调研
医疗设备的技术参数和市场价格等资料具有较强的专业性和时效性，因此，

需要开展充分的市场调研和内部信息调研，使采购的医疗设备与医院实际需求相
匹配。医院编制采购人员大多是临床科室的设备使用人员，他们主要是从用户的
使用惯性的角度来进行决策，对市场进行的调研太过零散，或者是流于形式，而
信息的获取渠道也受到了限制，经常会根据一个品牌或者一个型号来设定技术参

数，而没有将采购单位的使用需求、市场上现有的设备参数实际情况、供应商参
数的实际相结合。同时，对行业标准规范缺乏充分的论证，导致技术需求参数论
证的质量不高，造成流标和废标率居高不下，对后续的招标采购过程产生了直接
的影响。而有些医疗仪器设备的应用部门和管理部门，只注意设备的价格、型号、

技术要求、收费项目、安全性能和售后服务方面，忽视了对需要与装备相配合的
易损件、耗材和试剂的价格进行调查，结果在装备进场之后，专机专用的耗材制
剂等的价格被炒得很高，从而导致设备的运行成本急剧上升，降低了诊疗收入，
甚至存在着倒挂现象，从而对设备开机率产生一定的影响。

2. 审计人员专业能力存在局限
由于医疗设备购置价格高，为加强对采购实现过程的内部控制和风险管理，
应在采购项目可行性论证及市场调研后开展采购需求及采购实施计划审查，尤其
要对甲乙类医用设备实行着重审查。但是，由于医疗器械的专业性强、科技含量

高、替代性不强，医疗器械市场已经出现了部分垄断的情况，可供选择的供应商
寥寥无几。医院的采购部门为了避免廉政风险，他们将用于单一来源采购的项目

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