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新时代国企党建理论创新与实践路径研究
Research on the Theoretical Innovation and Practical Path of Party Building in State-owned Enterprises in the New Era

了解各部门工作人员反馈的情况；其次，我们可以将调研结果交给巡察单位，并
结合实际情况进行讨论与交流，尽可能的了解企业内部开展巡察工作的状况与问
题，昀后制定出解决方案。
第二，我们要明晰巡察要求，建立巡察工作的新常态。我们可以结合新形
势下中共中央所提出的新要求，对巡察的流程进行整改，与时俱进的推进巡察工

作的运行过程。对于工作中所出现的问题，我们要严格落实党的“三个区分开来”
的要求，积极践行“四种形态”。对于那些依旧冥顽不灵，贪污腐败，顶风乱纪，
侵占企业利益的行为严肃查处，并积极弘扬那些作风优良，有责任担当，积极进

取的工作精神，维护国有企业内部良好的发展氛围。
第三，多种措施共同采用，广泛征求各方意见。在开展国有企业内部巡察
工作的过程当中，我们要带着问题去进行巡察，对巡察的各单位、各部门一一询
问，征求各方的意见。在巡察的过程当中，我们要从不同的角度多方面了解情况，
灵活的运用问卷调查、实地考察、暗中调查、设立专用邮箱等方式。对于一些有

关重要信息的重大案件线索，我们可以根据相关情况加大巡察工作的力度。
3. 统筹协调，畅通巡察工作机制
为了进一步的确保巡察工作的正常进行，我们要在巡察前做好工作准备，

加强巡察工作内部的统筹协调、积极动员各部分工作人员、提高后勤服务、完善
巡察工作的内部制度体系。
首先，在工作人员选用方面，我们要选择那些政治素质高、工作细心严谨、
认真踏实、思想作风端正、心理素质高的业务人员。另外，我们还可以成立一个
长效工作机制，比如：巡察工作培训小组，对工作人员的思想素质等定期培训，

确保巡察小组内部的廉洁党风。其实我们要加强巡察工作的内部统筹，确保内部
工作人员的正常沟通。为了促进内部工作人员的交流，我们可以在每周举办会议
或者报告，各个巡察小组人员可以通过邮件、微信或者电话等方式交流工作信息，

讨论工作中所遇到的问题以及自己的心得体会。

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