Page 227 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第六章 行政事业单位财务管理模式创新

政事业单位综合职能的发挥上，还体现在行政事业单位的各项内部工作中。在对财
务管理制度进行优化的过程中，需要以原有制度作为重要参考，结合当前阶段行政
事业单位的实际运营情况，落实责任制。对财务管理方面所涉及的工作岗位、工作
人员进行岗位职责的明确，确保在出现问题的第一时间便能得到有效处理。同时，
明确责任制度，做好对内部工作人员的约束和监督，避免贪污腐败问题的出现。

（三）加强信息化建设
行政事业单位需要做好对当前单位内部信息化建设的优化。虽然国家向单
位拨付的财政资金是有限的，但行政事业单位需要充分利用固定资产，尽量丰富

单位内部的资金储备，让行政事业单位能够在较为充足的资金支持下优化信息化
建设。在优化信息化建设的过程中，需要注意以往行政事业单位各个部门信息化
管理系统之间相互独立的情况。在对单位整体信息化建设进行优化的同时，做好
对各个部门信息化管理系统的有效整合，协调不同信息化管理系统间数据信息标
准的差异，确保行政事业单位内部各项数据信息均能在优化完成的信息化管理系

统中顺利流转，更好地保障行政事业单位各项财务数据信息的安全性。
（四）健全监督考核机制
财务管理在当前阶段行政事业单位的运营过程中有着极为关键的作用。行

政事业单位需要积极响应国家在财务管理方面的标准要求，不断推进单位财务管
理规范性的提升。因此，行政事业单位需要在监督考核机制的完善和健全上投入
更多的精力，并在机制中给出明确的工作要求，确保监督考核工作的规范性，保
证行政事业单位对单位内部的财务管理具体情况有更为全面的了解。在健全监督
考核机制的过程中，单位可以考虑在内部筛选人员，重点关注该部分人员的职业

道德和能力水平。由单位领导出面进行人员整合，形成更具权威性、专业性的监
督团队，其中主要包括单位内部财务人员、审计人员。
（五）加强资金管理工作

资金作为影响行政事业单位各项内部工作、业务活动的重要因素，必须重点
关注，加强资金管理工作。针对当前行政事业单位内部存在的多部门共同参与资金
管理工作的情况来进行调整，逐步将资金管理工作交由行政事业单位财务管理部门
进行处理，严禁其他部门参与其中，实现资金管理工作规范性的有效提升。同时，
在财务管理部门高素质财务管理人员的支持下，资金管理的专业性也能得到更好的

保障，让单位内部工作、业务活动在实际落实过程中能够得到更加充足的资金支

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