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工程施工技术应用及管理
Application and Management of Engineering Construction Technology

过分追求高、全、新，防止设备出现闲置。再次，为了租金资源的合理配置，对
于一些利用率不高的设备，可以采用租赁的方式，同时部分可以折旧，或者是能
够升级改造的养护设备，要提高其利用率。后，还要重视设备的养护工作，养护
部门可以挑选一些维修水平较高的工作人员，定期维修设备，防止一些小的毛病

变成大问题，造成设备无法使用，为了充分激发工作人员对设备维修的热情，可
以将其与殒工的绩效考核相挂钩，提高资源的利用率，充分发挥其作用。
2. 逐步完善机械设备的管理制度
根据调查研究显示，当前由于养护部门没有制定科学合理的设备管理制度，

导致部分小型的设备经常出现丢失的现象。例如，部分割草机、吹风机以及清洗
机等设备，于管理不严，各个养护部门经常存在彼此挪用设备的现象，造成设备
在流转的过程中铁，从而在盘点的过程中发生有账实无的问题。外部分养护部门
在设备购买后就已经投入使用，但是由于供应商没有开具的发票，导致财务人员

无法根据实际购买时间入账，再加上上级领导部门 ] 在划拨资产时，相关的手续
不全，接收单位只能将设备费用作为经费支出核算，未将其作为固定资产处理，
因此出现了实有账无的问题，不利于设备的精细化管理。除此之外，养护部门在
设备购买后，没有组织培训，致使相关的工作，人员无法熟练操作，无法充分发

挥设备的作用，令其长期处于闲置的状态。因此，必须逐步完善设备的管理制度，
合理地分配和利用机械设备，在提高其利用率的前提下，确保设备完整性，养护
部门应该成立一个专的设备养护部门，负责设备的养护工作，例如，由该部门管
理养护设备的购买、使用以及维护工作。其次，做好设备的更新改造以及报废处

理工作，可以建立机械设备台账，然后要求账、卡以及设备必须相符，并且还需
要进一皖善养护设备的技术档案，传门的工作人员保管设备的说明书或者是维修
卡等文件，与此同时要求工作人员定期清理和盘查设备，并做好相关的记录工作。
再次，注重对设备的维修工作，制定切实可行的定期维护制度，可以利用专业的

设备，定期检测设备的运行状况，评估和判断其维修内容，目前在公路养护工作
中，设备的结构越来越复杂，因此为了保证其性能，就必须重视定期的维修和检
车工作。例如，应该令设备的操作人员和管理人员在每天的开工前以及下班前对
其进行检查，分掌握其运行状况。最后，在设备购买后，单位还应该组织专门的

工作人员进行设备的使用培训，令工作人员充分掌握设备的操作方式，提高设备
的利用率。

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