Page 75 - 工程施工技术应用及管理

第三章 公路养护管理

3. 严格管理机械设备的处置工作
当前少数养护部门 ] 的管理人员，没有树立良好的政府采购观念，经常是需
要设备就会组织人员购买相应的设备，没有明确制定购买时间与金额，部分工作
人员虽然知道政府采购，但是由于购买时间较长，因此，往往会自行购买。另外，

当前大部分部 ] 没有制定科学合理的设备处理制度，经常发生没有相关的手续，
就随意处理机械设备的问题，存在暗箱操作的现象。例如，将设备出售给其他机
构，处置过程透明度不高，造成经济损失。除此之外，一些公路养护管理人员在
出租闲置设备的过程中，并未按照相关的管理制度，例如，没有公开租赁流程就

出租，而且出租的价格不符合市场规律，没有与市场挂钩，价格长期不变，甚至
存在部分机械设备被占用的现象，不利于设备的管理工作。因此，在对设备进行
处置以及租赁时，需要严格遵守相关的制度。例如，在处理报废的养护设备时，
必须按照资产的处理流程，先向主管部 ] 和财政部门门进行报告，经过其审核备

案后，其对处置流程进行监督管理，然后寻找一些专业评估机构评估，根据市场
形势，确定处置价格，最后进入到处置程序。与此同时在租赁设备时，需要将其
交给设备管理部门进行，蜞和购买人员形成租赁关系，然后根据上级领导部门批
准后，进入招投标流程，签订出租合同，必须将收取的租金上缴到财政部门，才

能提高其经济效益。
4. 提高养护工作人员的专业素质
养护工作人员的专业素质，直接影响着公路养护工作的质量，但是现阶段
公路养护部门 ] 由于没有制定明确的目标，导致大部分的工作无法落实，且养护

工作中重视设备的操作，忽视管理的问题依旧存在。另外，大部分的养护部门 ]
的工作人员专业素质不足，再加上没有制定良好的教育培训体系，致使工作人员
无法掌握最新的养护工艺，与此同时公路养护工作的难度较大、安全系数较低，
因此人员流动频繁，制约公路养护工作的正常发展。因此，由于机械设备正处于

不断变化的过程中，市场上不断涌现出新设备以及新工艺，因此，必须提高工作
人员的专业素质，构建良好的培训平台，令其掌握设备的操作以及维修方法，例如，
可以邀请一些技术水平较高的工作人员，根据企业的实际情况，定期展开培训，
增强工作人员的维修技能，培养出一支懂得设备操作和维修的专业队伍。通过此

种方式，不仅可以延长设备的使用年限，同时还能够减少由于工作人员误操作弓
| 发的事故，充分保证其生命安全外，还需要令工作人员树立良好的维护保养理念，

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