Page 178 - 法律理论与应用实践分析

法律理论与应用实践分析
Analysis of Legal Theory and Applied Practice

企业经营管理体系中，为企业治理工作开展提供参考意见，有效规避企业经营风
险，确保企业合法利益得以有效保障。在企业管理层面，应当明确制度建设的重
要性，坚持从企业经营实际情况出发，将法律顾问与企业法务部门工作相衔接，
推动企业经营体系不断优化，推动企业经济效益水平不断提升，为企业高质量发
展奠定良好基础。

4. 提升法律顾问综合素质
当前企业法律顾问在企业治理中的作用更加重要，对企业经营管理活动的
影响更加显著，因此提升法律顾问综合素质也成为制度建设应当关注的重点内容。

这方面工作完善应当从如下方面着手：一是完善法律顾问准入制度，在企业治理
体系中，既要明确法律顾问制度建设和运行的重要性，又要明确法律顾问基本工
作职责。法律顾问既要能够在企业中起到全面普法、预防法律风险的基本作用，
又要能够有效解决企业法律纠纷，具备法律知识和实操能力；二是强化法律顾问
专业素质考核，在聘请法律顾问时，应当采用招投标形式，结合企业经营行业内

常见纠纷现象，对律师实际业务能力进行全面评估。在企业出现法律纠纷时，应
当从企业运营机制实际情况出发，为律师提供全方位材料，确保律师能够从更加
优化的视角和切入点解决企业法律争议和纠纷，并实现对律师业务能力的精准评

估，作为后续合作的重要依据；三是强化法律顾问职业素养考核，职业素养是确
保法律顾问能够坚守法律和价值观底线，从企业应当肩负的社会责任出发，能够
为提升企业合规化运营水平起到积极促进作用。
5. 优化法律顾问与内部控制融合方式
内部控制体系构建是当前企业治理模式变革的重要形式，也是提升企业经

营水平的重要实现路径，在内部控制体系构建中，必须实现与法律顾问制度的有
效融合，推动企业治理朝向现代化方向发展。从内部控制五个基本要素出发，法
律顾问制度的融合应当从如下方面入手：一是在治理结构设置、机构设置和责权

分配等方面，应当积极依据法律顾问意见，坚持以《中华人民共和国公司法》等
法律规范为基础，优化企业内部环境；二是在风险评估方面，应当在及时、系统
评估企业经营活动的风险的同时，在法律顾问指导下制定合理的风险应对措施，
这也是法律顾问介入企业治理最为关键的环节；三是在控制活动实施过程中，应
当由法律顾问做好控制措施审核工作，确保风险控制措施能够在合法范围内全面

落实，更好地规避企业经营风险；四是在信息与沟通环节，应当确保信息采集的

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