Page 34 - 市政路桥施工质量管理及控制研究

市政路桥施工质量管理及控制研究
Research on Quality Management and Control of Municipal Road and Bridge Construction

工程施工风险管理时，需找到引发风险的关键点，分析并排除施工中的潜在风险
并及时告知单位决策者，使其能迅速作出应对措施，这对市政工程的施工成败有
着极其重要的影响。同时，市政工程的施工单位还应制定完备的风险管理制度、
相关的预防计划和应急计划，成立专门的风险管理部门，安排专人实时监控和管

理施工过程中的风险。通过这样的方式，市政工程施工单位的抗风险能力可得到
根本性的提高，在面临风险时也能更快、更好地制定应对措施。
2. 加大风险管理的监督力度
要想在市政工程施工过程中真正落实风险管理制度，提升施工过程的抗风险

性，就必须加大相应的监督力度，督促施工单位的决策者和管理者重视风险管理
工作。为此，相关部门应定期或不定期地检查市政工程施工状况，真正发挥自身
的监督作用。当发现潜在风险时，要做出正确、及时的应对措施，真正落实风险
管理制度。

3. 实施质量风险管理措施
市政工程施工单位应设置专门的风险管理机构，加大工程质量的管理力度，
对工程施工中存在的风险进行及时规避，避免给单位带来不必要的损失，确保施
工进度如期完成。第一，市政工程施工单位在实际施工时须严格参照相关标准进

行，为工程质量提供保障。第二，市政工程施工单位应建立专门的质量检测实验
室，安排专业人员仔细、认真地检测所有应用到工程建设中的原材料，确保施工
材料和检验工艺合格。同时，技术人员还应定期检测实验室的仪器设备，确保所
有设备能正常使用。第三，应对实验室的相关规定进行不断完善，建立适当的质

量控制体系，认真验收所有材料。在实际施工前还应检验隐蔽工程的每道工序，
对预留档案进行检查，确保所有工序都符合相关标准。

四、市政工程项目 EPC 总承包模式的风险管理

（一）市政工程 EPC 总承包项目风险的产生

市政项目的建设涉及多个方面，需要专业的技术人才。市政工程项目的规
模一般比较庞大，有一定的施工难度，并且会受到多种因素的影响，而且中国的
EPC 工程项目建设模式的风险管理仍需要学习研究。工程施工企业需要对承包项

目的质量、工期、造价、施工安全负责。

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