Page 31 - 市政路桥施工质量管理及控制研究

第一章 市政工程施工技术及建设管理措施

率，不注重风险和质量。在以最快速度完成施工工作时，往往非常容易产生质量

问题。
3. 监督检查的力度不够
一般情况下，市政工程项目包含了很多的部门与分项工程，所有工程都包括

了相应的施工流程与验收项目。因此，做好监督检查工作的意义就在于可有效规
避风险。在实际施工中，经常产生工序质量监控不合格的现象。例如，没有对施
工过程进行质量检验，为了通过检查而采取不合理的手段，最终产生了安全问题；
没有建立科学合理的质量评价标准，仅仅只是为了应付上级检查。由于缺乏对工

程项目的质量评估，在产生问题后甚至不能确认责任人。
4. 市政工程存在转包行为
分析目前的市政工程项目，发现其中存在严重的分包、转包现象。目前，尚
没有针对这一问题的解决和处理办法，也未出台相关的政策条例。因此，一些施

工企业为了经济效益而将工程项目进行转包、分包，这样不但难以控制施工的质
量，而且也提高了项目的风险。
（四）市政工程项目施工质量风险管理的对策
1. 增强质量意识与风险意识

因为市政工程项目具有一定的特殊性，所以必须树立起质量风险管理意识，
了解市政工程项目所产生的实际收益。企业和部门需要将风险管理作为一项重要
的工作来完成，同时制订出关于风险管理、质量管理的应对措施。不仅如此，还
要将市政工程项目中的质量安全标准落实到位，构建科学合理的风险管理、质量

管理机制。另外，通过完善中国的监管体制，对监管从业人员的行为进行约束，
提高从业人员的能力、素质等。只有这样才能降低安全风险，最终保证市政工程
项目的总体质量。
2. 开展风险规避工作

进行市政工程施工前，要对工程项目进行安全风险、潜在风险的预测，制定
出关于风险的预防制度。除了要提高施工现场的风险管理水平外，也要重点关注
施工进度、施工技术等，保证控制力度。而且要明确市政工程项目的责任主体，
将各级工作人员的责任落实到位，要求工作人员在操作时严格遵循相关标准。在

这个过程中，要加强对施工人员的培训，促使他们对风险有正确的认识。另外，
还要加大对违规行为的惩处力度，从而保障施工现场的安全性。

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