Page 154 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

但是在新形势下的企业会计管理模式要求企业重视资源，因为知识时代要求企业
必须依托智力资源才能发展，对此企业首先要坚持以人为本，充分调动员工的积
极性、主动性和创造性，才能从根本上提升企业财务的管理水平；其次，企业财
务人员只有树立正确的风险观，善于观察和面对复杂的竞争环境，才能科学准确

地预测市场环境；最后，企业只有既为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，
又充分利用知识资本，才能保持利润的持续增长。
5. 加强内部财务管理，实现财务管理方法的创新
企业的一切经营活动都是为了盈利，而盈利的前提就是要有科学的管理，在

市场竞争激烈的社会中，企业怎样才能保持盈利成为当前会计管理工作的重点，
对此企业要在财务管理方法上进行创新，首先企业的管理者制定的企业的财务发
展规划要进行科学的论证，并且要把潜在会计风险控制在企业的合理发展规划之
中，设定会计风险预案，并且适时地对预案进行评价，降低企业潜在会计风险。

其次会计人员也要加强对于企业成本的控制。企业成本多少决定企业的盈利水平，
企业成本的控制可以提高企业产品市场竞争力，提高企业的销售量，提高企业的
盈利水平。会计管理人员要以企业财务成本管理为依托，采取科学的管理手段促
进企业成本控制的实施。企业会计人员要设定会计成本总体目标，并且依据企业

各部门分工岗位不同细化成本目标，建立成本监测制度，及时地调整企业的成本
管理控制，力争做到成本总体控制目标的实现。最后企业要采取先进的管理技术
促进生产的扩大。
6. 坚持合理分配资源，实现财务管理目标的创新

从一般意义上说，企业财务管理目标就是通过合理地分配资源使其利用达到
最优化，它与经济发展紧密相连，总是随经济形态的变化和社会进步而不断深化。
随着网络经济的发展，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转
移性的知识资本将占主导地位。知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻

影响着企业生产经营管理活动的各个方面，客观需求企业财务管理的目标必须向
高层次演变。企业的理财应在尊重硬财务资源在整个财务资源系统中的作用的同
时，重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。另外，在企业生存日
益社会化的情况下，企业离不开社会的支持，履行社会责任也是企业应尽的义务。

因此，企业财务管理目标必须创新，转向以“知识最大化”的综合管理为目标，
面向多元利益主体，兼顾和均衡各利益相关者的财务利益要求，满足多元主体利

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