Page 151 - 财务管理与会计实践研究

第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析

值，通过实物商品的出售，使转移价值和新创造的价值得以实现。在企业的再生
产过程中，运动着的价值就是资金运动，随着实物商品不断地运动，其价值形态
也在不断地发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形
成资金运动。会计管理作为一个完整的系统是一个庞大的概念，为了便于理解会

计管理，按内容可以将其分解为资金管理、成本管理和利润管理三个部分：
第一，资金管理是指会计人员利用会计信息对资金进行预测、决策、预算（计
划）、控制、检查、考核和分析。对资金进行管理，包括对资金组织、使用和分
配的管理。它要求正确筹措资金，合理使用资金，加速资金周转，提高资金的使

用效益。
第二，成本管理是指会计人员利用会计信息对成本进行预测、决策、计划、
控制、检查、考核和分析。对成本进行管理，包括按生产经营活动过程对产品的
设计成本、试制成本、材料采购成本、产品的制造成本和销售成本等的管理，按

经济责任单位的责任成本对全部成本、职能部门费用、车间成本和班组成本等的
管理。它要求严格成本开支范围，厉行节约，反对浪费，降低成本，维护财经法规。
第三，利润管理是指会计人员利用会计信息对利润进行预测、决策、计划、
控制、检查、考核和分析。对利润进行管理，包括对销售、税金、产品销售利润、

其他业务利润、投资收益、营业外收支和利润分配等的管理。它要求严格执行有
关政策和规定，收入合理，分配正当，正确处理国家、企业和职工三者之间的物
质利益，维护财经纪律。资金管理、成本管理和利润管理三者相互联系、相互制
约，共同组成会计管理这个有机的整体。

（二）会计管理体制及其制约因素
会计管理，借助会计管制实现市场的有效运行，是政府干预经济的一个重要
手段，因此世界各国都在采用特定手段对经济组织的会计活动进行干预、控制或
影响。这种干预或控制产生了会计管理体制，由于干预或控制的具体方式不同，

从而形成不同的会计管理体制。在企业管理与控制下的个体经济行为往往是企业
经济行为的组成部分，个体经济行为总是依附和服从于企业的经济运行，而且必
须服务于企业的经济运行目标。财务会计、责任会计、决策会计和社会会计的有
机统一构成了企业会计管理模式，在建立企业会计管理模式时，不能将它们绝对

分开，建立完全独立的一种会计模式，而应当将它们有机结合，努力建立起这四
种模式兼备的、实现经济效益和社会效益高度统一的经营社会型会计模式。

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