Page 86 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

算工作的有效性，保障财务管理工作质量。比如企业制定符合自身发展需求与业
务规模的财务管理体系，根据具体工程项目与财务管理水平，细化会计核算标准，
保障会计集中核算工作有参考依据。加强对财务人员的监督，掌握各部门财务情
况，及时发现其中的漏洞，加强对财务人员的约束，确立奖励激励机制，以合理

的奖惩措施提高财务人员工作积极性。
3. 健全监督机制
实施会计集中核算旨在加强对企业财务与经费的监督管理，为资金统筹安排
提供帮助，提高企业资金使用率，降低成本支出。为发挥企业核算中心在会计核

算与财务管理中的监督作用，以下建议可供参考：（1）健全监督机制，涵盖企
业所有业务，优化监督工作流程，发挥核算中心的监督职能，保障所有会计信息
的公开与透明。（2）提高对项目的知情度，以接受各单位汇报的项目内容为基础，
经过调查掌握其中的经济业务，实施有效的监督工作。（3）根据实际项目进行事前、

事中以及事后三个阶段的全过程动态化监督，确保监督工作的高效落实。
4. 明确核算工作职责，加强财务管理队伍建设
（1）基于会计集中核算制度，明确核算工作职责
会计集中核算模式下，企业会计账务核算主要有核算中心统一进行，集中进

行信息的核算，核算中心内安排了专职财务人员，根据法律法规的要求进行账务
的统一处理，保障会计信息质量。施工企业的会计管理工作随着会计集中核算制
度的完善而产生变化，为了提高财务管理水平，有必要进一步明确核算工作职责，
做好明确的分工，保障会计核算与财务管理之间可以相互衔接，提高核算工作质

量。施工企业与核算中心应按照自身工作范围，明确各自职责，财务部门负责进
行收支与成本核算工作，此外还需监督会计核算业务的进行，依法进行核算，规
范操作流程。企业进行会计集中核算时，应转变传统财务管理理念，强化会计核
算与财务工作的关联，转变过去单独进行核算的方式，将这两方面工作纳入企业

管理与监督范畴，实施财务统一化管理。
（2）强化财务管理队伍建设
财务管理水平的提升与人才队伍建设情况有关，施工企业应加强对专业人才
的培养，为其提供充足的培训机会，提高财务管理人员的综合能力。施工企业需

按照各部门的财务管理情况，安排人员前往核算中心提交财务报表，以便核算中
心更好地掌握企业当前财务状况，发挥会计集中核算的监督与服务职能，为企业

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