Page 81 - 财务管理与会计实践研究

第二章 施工成本控制与财务集中核算的思考

随意性很大，导致会计资料失去了真实性。在进行集中核算之后，对财务的核算
办法进行了统一，从而确保了会计核算内容的准确性，使工作也不再具有盲目性，
不仅能够提供可靠完整的财务信息给外部，而且还能够向公司领导及时地提供各
项经营的指标。除此之外，实践过程中，也增加了会计人员间的互相交流与学习

机会，使会计队伍整体的素质得到了提升。
5. 对项目经理全神贯注搞经营有帮助，从根源上使腐败得到预防与遏止
在进行集中管理之前，各项目的经理不仅要对安全生产和经营管理负责，
而且还要应付各式各样的财务检查，进行集中管理之后，集团统一对外接受财务

检查，节省了集团的时间与精力。并且各个项目的领导人不会直接与钱打交道，
他们也不再领导财务人员，从而确保会计人员的履行以及监督职能真正地得到
实现。
6. 对会计电算化推广有促进作用

财务中心的核算实行电算化操作，使用统一的核算软件，公司就能够对生产
单位财务情况进行远程查看，从而及时地掌握他们的财务情况。与此同时，财务
的集中核算对电算化进程也会产生极大的推动作用。
7. 对提高施工企业信贷信用等级有利

财务集中管理之后，施工企业将以集团的名义实行信贷活动，对其偿还的能
力银行也不用再担心，从而使集团的对外信用得到了提升。
（二）施工企业财务集中核算的不足
首先，财务集中管理后，可支配资金减少，导致项目在一定程度上被限制。

由于会计人员不再被项目直接管理，出于小集团利益、部门经济利益等方面的思
考，使得他们的工作积极性降低。项目不再使用授权，使得管理的难度加大，由
于收入与支出的逐级上划和下拨，使得资金的流量和在途时间都增大。
其次，事前监督难度加大。财务集中核算在于加强财务的监督管理，使资金

的使用得到提升。但进行财务集中核算之后，会计人员的监督变为了事后监督，
从而弱化了监督的职能。法律和制度的漏洞提供了原始凭证的伪造机会，从而导
致财务集中核算的预定目标实现难度加大。
最后，人员管理造成一些问题。财务集中核算后，由于会计人员下属财会部

门，与管理单位的必然联系割裂，导致核算和管理脱节。作为新生事物的财务集
中核算，需要会计人员进行适当的培训，以便与其操作的工作岗位相符合。

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