Page 131 - 企业财税风险合规管理

第四章 企业环保意识及绿色税收

状中，实行责任的层层传递和压实，将环保目标的执行细化到时间段、岗位和具
体人员，使企业环保管理更具可操作性。
2. 加强环保信息化建设
企业要加大环保建设的基础性投入力度，提升企业环保的信息化建设，并做

好企业的污染源监控，及时掌握企业的节能减排和环境保护各项措施的执行情况。
例如，在相关的污染源安装一定数量的在线监测系统，建立企业环保设施在线监
测监视平台中心，实现２４小时实时地对各个生产环节的能源、环境系统的数据
采集、分析、调度以及能源供需平衡和能源环境监测、预测分析，指导企业在实

际生产环节实现节能降耗、环保的预期效果。
3. 完善严格的考核体系
在企业内部将环境保护成效纳入企业总的绩效考核体系中，兑现月奖、季奖、
年终奖等专项环境保护考核奖项设置。例如，企业在每年的利润或预算中拨付一

定数额作为“节能减排奖”“环境保护奖”的专项资金。在企业考核小组的统一
组织下，根据不同时段、不同岗位的环保制度落实、污染控制和节能减排实效按
时兑现奖励。此外，也要制定相应的惩罚机制，把未能完成节能减排和环境保护
目标任务的，要给予相应的惩罚，并要求各部门负责人对其分管部门或人员担负

连带责任。通过严密的考核体系，提升企业环保管理各项措施的执行力。
（三）企业环保纠偏精细化
所谓环保纠偏精细化，就是要针对企业生产、经营等环节的损害节能环保的
生产、经营行为及时予以纠正，重点是要做好环保设备的运营维护，确保企业节

能环保设施及政策落实的长效性和稳定性。
1. 加强环保设备运营维护
大力推行企业环保设施的专业性运营和管理模式，委托第三方环保咨询机构
做好企业环保设备的日常运行、检修和维护，提高企业环保设备的运行效率。狠

抓企业环保设备与主体设备的同步维护、检修制度的落实情况的监督考核。此外，
应建立企业污染源异常排放及环保设备异常运行书面申报管理制度，将企业环保
设备与主体设备同步检修，严格做好环保设备的事前控制和及时检修纠偏。
2. 加强环保设备日常管理

企业生产、经营的各个环节都要狠抓环保设施的运行管理，并针对不同的环
保设备的技术性能、技术运行参数等，制定每类环保设施的科学、量化的具体作

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