Page 109 - 立功心，交真心，有良心

引领力就是变革力

们，他们就会拆掉这个企业。引领者对家人，对朋友要人情大于事情，但对公司
的团队必须实行事情大于人情。
引领还要敢于成权，只有敢于成权，给下面的伙伴让他们去干，这样才能有

保持不断的创造力，很多引领者最大的问题就什么事儿你都要参与，你都要去插
手，但你一插手的时候，就让下面的人丧失了他们的创造力，引领者要成权的话，
一定要去信任你的下属，然后成权的时候一定要讲清楚，要什么结果，把事情表
达明白，你千万不要讲得很模糊，让别人一做就会做错，你要把整个事情一定要

讲清楚。你有没有发现，有时候你安排一个任务没有确定完成的时间，然后员工
又没有完成，你就发火怪他。
很多引领者第一是不敢成权，第二成权成得很含糊，很模糊，让别人不知道
你的标准是什么，所以放手不是放羊，你要在远处观察他有没有脱离这件事情实

质的根本？大方向没有搞错，同时你要给他发挥的空间，不要过多干涉员工，你
过多的干涉员工，会让他失去自己为公司努力创造的这个意愿，然后她把整个事
情完成之后，你还要一定对她的整个工作结果总结，评价，哪里好，哪里不好，
哪里需要调整，一定要总结。要给他反馈，否则他也不知道什么叫做的好，什么

叫做的不好，这就是我们整个企业内部变革的核心。
30 年前，是制造业的时代，那个时候中国的产品稀缺，你去做一个冰箱，做
个彩电，那个时候长虹多厉害啊，那个时候海尔多厉害呀，因为那个时候你买个
冰箱，都要排队，中国那个时候产品太稀缺了，那个时候就是制造业的风口，所

以长虹啊，海尔，这些就一下爆发了，到了后面的 20 年前，这个制造业就不行了，
因为产品多了，接下来就进入了店商的时代，就是说看谁的店多了，因为你产品
多了就需要卖出去呀。那谁的店多，谁就是王道，后来成就了苏宁和国美，就是
实体经济的时代，比的就是谁的实体店最多，那个时候苏宁和国美，就成了整个

商业里面的商业王国，黄光裕也成了中国的首富。那么再往后发展，你会发现到
了今天，进入了互联网时代，那就成就了淘宝，天猫，京东，实体店越多的越麻
烦，再往后发展，那整个趋势是什么趋势呢？
再往后走就是文化经济的时代，当下企业必须从面向客户卖产品，赚利润，

逐步走向，向创业者，提供你的文化价值和智慧，和你的创业经验，因为中国现
在叫全民结心。我们要从心出发，连接世界，为天地立心，为生民立命，为往圣
续绝学，为万世开太平。全民结心就是要立公心，交真心，有良心，全国人民手

103