Page 66 - 现代化水利工程建设理论与实践分析

Theoretical and Practical Analysis of Modern Water Conservancy Engineering Construction
现代化水利工程建设理论与实践分析

投入的人力就要加大，投入自然会增加，投资目标、质量目标和工期长短是相互
影响的，只有对这三方面都做到兼顾，才能进行统筹管理，才能实现造价低、工
期短、质量好的项目施工建设。

二、水利工程进度管理的影响因素及问题分析

（一）影响因素
第一，环境因素。环境因素主要指的是天气环境和地理地形环境。首先，水
利工程建设过程中难免会遇到一些恶劣天气，如严寒、雨雪、暴风、干旱等，它
们均会对工程进度造成很大影响。其次，有些水利工程所在地区的地理地形条件

比较复杂，会给施工工作带来一定困难，影响到工程进度。第二，交通因素。水
利工程大多选址在山区或偏远地区的江、河、湖边，这些地方具有丰富的水资源，
能够给水利工程建设提供良好的自然条件，但与此同时，这也给工程的交通运输

带来了很大不便。而交通运输与工程进度息息相关，如果工程建设材料运输较困
难、效率较低的话，则必然会在很大程度上影响到工程进度。可见，交通因素对
水利工程进度管理的影响不容忽视。第三，人员因素。人力资源是第一资源，在
水利工程进度管理中，人员因素是最关键的影响因素之一。首先，施工人员掌握
着水利工程建设的全过程，施工人员的专业素质、规范化操作水平、责任意识等，

均直接关系着实际工程进度。其次，工程进度管理人员是水利工程进度管理工作
的主要负责者，工程进度管理人员的管理能力、管理意识、工作态度等，均直接
影响着实际工程进度管理效果。就现实情况来看，水利工程中仍有部分施工人员

和工程进度管理人员的综合素质不足，这是水利工程进度管理水平难以提高的一
项重要原因。
（二）问题分析
第一，对工程进度管理的重视不足。若想提高水利工程进度管理水平，首先
应当具备较强的工程进度管理意识，始终将工程进度管理工作摆在重要位置。然

而就现实情况来看，很多水利工程在建设过程中都对工程进度管理的重视不足，
领导及工程进度管理人员都缺乏良好的工程进度管理意识，对待工程进度管理工
作存在轻视心理，从而导致实际工程进度管理水平较低。

第二，工程进度管理模式单一落后。水利工程是一类特殊的工程，其规模大、
施工环境复杂、风险高、工期长，这给工程各项管理工作都带来了极高的难度，

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