Page 64 - 现代化水利工程建设理论与实践分析

Theoretical and Practical Analysis of Modern Water Conservancy Engineering Construction
现代化水利工程建设理论与实践分析

（五）工程质量的验评管理
一个优良的水利工程是依据查验评定的结果，而质量的全程管理是验评的基
础。验评管理也是全程质量管理的重要组成部分。是全程质量管理的科学总结，
为新的工程见识积累经验。验评管理工作中“查要细，面要广”，“细”就是做

到深入细致，逐项进行对照检查，“广”就是检查面要广，不可低于评定方法规
定的比例，不能同项互代，这样评定质量等级的依据不足。质量评定的分项评定
为基础，也是单位工程质量评定的关键。只有分项分部验评合格、优良，才能评
定单位工程质量的优良率。

第三节 水利工程进度管理问题及优化

一、水利工程进度管理的特点及原则

（一）特点
施工进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制内容之
一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。

施工进度控制是指在既定的施工期内，编制出最优的施工进度计划。在执行该计
划的过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏
差，则需分析产生的原因和对总工期的影响程度，找出必要的调整措施，或修改
原计划，或增加资源，或优化施工方案等，不断如此循环，直至工程竣工验收。
进度控制的总目标是确保施工项目既定目标的实现，或者在保证施工质量、施工

安全及不增加额外成本的条件下，适当缩短工期，以达到双赢的效果。
1. 风险性
水利工程施工技术水平和质量对中国水利事业持续稳定发展有极其重要的作

用。通常情况下，水利工程由政府投资建设，建筑规模比较大、周期长、范围广。
就水利工程自身特性而言，影响施工进度管理的因素比较多，如国家政策、现场
水文地质条件、施工材料供应情况、地震、泥石流等。这些影响因素普遍具有很
强的不确定性，任何一个方面发生问题，都会影响施工进度，因此水利工程施工
进度管理具有一定的风险性。

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