Page 65 - 现代化水利工程建设理论与实践分析

第二章 水利工程建设管理的关键研究

2. 灵活性
水利工程施工进度的影响因素是多样的，其主要分为人为因素与自然因素。
这些因素的存在对施工进度影响较大，甚至造成无法按计划完工。对于人为因素，
应建立应急、奖惩等机制，由于人为因素未按期完成计划的，应分析原因，制
定纠偏计划及措施，加大对施工方的奖惩；由于自然影响及不可抗力造成工期延

误，应根据具体情况及合同条款做出相应的顺延。避免由于赶进度而忽略施工质
量，施工进度与质量二者相辅相成，互相影响，又相互促进。这就是水利工程施
工过程中灵活性的体现。

3. 多层性
和建筑工程相比水利工程施工难度更大，对施工技术、施工工艺、施工管理
等有更高的要求。因此，水利工程施工进度管理就有多层性的特点，在具体管理
上需要根据施工任务量和施工时间的需求，以客观标准为基础，进行分层次管理。

此外，水利工程施工任务比较大，参建工种多，需要先分解施工内容，然后制定
科学合理的施工进度管理方案，确保施工单位能够按照施工标准完成施工计划，
保证施工任务能按时完成。
（二）原则

1. 对进度目标进行分解
水利施工具有一定的复杂性，在工程建设过程中，不同的建设内容涉及不同
的施工方，工程建设组成也相对较多，无论哪个方面出现问题，都会影响施工进
度，所以在建设过程中必须认真分析各个施工组织的实际情况，然后对施工目标

进行分解，进行目标分层管理，大目标分解成不同的小目标，建立目标控制，通
过目标控制体系进行进度管理。
2. 分级控制原则
水利工程施工具有周期长、范围广、施工质量要求高的特性，在进度管理过

程中，需要根据不同的建设环节合理管控施工进度。工期、成本、质量三者直接
具有密切关系，三种既相互制约又相互影响，因此不能单独对某一项进行控制，
必须进行综合控制和调整，通过一系列科学有效的方式方法，在保证施工质量的
基础上，降低施工成本和缩短施工工期。

3. 建设进度与资金投入、工程质量兼顾
工程建设进度快，工程质量难以控制，工程建设过慢，则施工周期长，建设

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