Page 205 - 新时期金融经济理论研究
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第八章 企业工商管理
（三）实现企业工商管理的创新
1. 提升科技创新实力
经济的发展促进了科技的发展，企业的发展就需要以科技创新为切入点，树
立科学的战略发展观，促进工商管理模式的创新，以此才能在多变复杂的市场经
济环境下，长治久安获得更多的市场份额，科技上实现创新有利于提高综合实力，
整个过程既要做到与时俱进，还要以长远的眼光去审视科技创新，需要各部门的
配合，实现企业资源的合理利用，确保科技创新带动产品创新，为消费者提供满
足市场需求的产品，企业参与市场竞争，要想不被动就需要结合市场需求，实现
产品的科技创新，为保证企业稳健发展，要实现工商管理的科技创新提升科技能
力，让企业的管理形式以及生产形式创新发展相互促进。
2. 创新营销方式和成本管理
实现营销方式的创新就需要掌握市场发展情况当前的经济环境下只有生产出
符合消费者需求的产品才能占据一定市场份额同时酒香不怕巷子深的模式已经落
伍将自己的产品迅速地展现在大众视野中让受众尽快地熟悉企业产品了解产品才
能发挥产品价值优势占据更大的市场份额为企业创造更大化的经济效益企业工商
管理中为实现营销模式创新成本管理创新可从以下几点入手：首先，掌握市场动
态，分析市场需求，及时对企业的资源和成本作出综合考量，并在此基础上确立
产品营销计划；其次，重视企业内外部环境，根据外部环境调整内部管理，并基
于此进行产品营销模式的创新和调整，在提升产品质量的同时，还需要做到最竞
争对手营销模式的综合分析，制定营销方案，做到知己知彼才能有把握提升营销
效果；最后，重视经济成本控制，是保证经济效益的基础，这就需要企业做好开
源、节流的工作，实现经济成本的有效控制。
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