Page 180 - 妇科疾病康复护理及瑜伽干预研究

妇科疾病康复护理及瑜伽干预研究
Research on Rehabilitation Nursing and Yoga Intervention for Gynecological Diseases

齐全，无菌物品在有效期内，氧气、吸引器、呼吸机、心电监护仪等性能良好、清洁，
处于备用状态。药品无变质、失效、过期现象。

（二）妇科护理质量提升新方法
1. 基于危机管理提高妇科护理质量
（1）危机缩减管理

结合《患者十大安全目标》《患者安全》《护理质量控制标准》等相关文献，制
定妇科护理质量检查路径，做到标准同质化。对既往护理风险、护患纠纷及意外事件
进行分析，梳理不良事件发生的全部过程。采用奖罚机制，对于主动上报的安全隐患
事件进行鼓励，并定时进行护理风险流程分析，采用发现问题—分析问题—解决问题—
经验反馈的护理循环。

（2）危急预备管理
参照既往护理风险事件，设计护理风险事件处理演练，按照护理事件的发生流程、
发展过程，设计护理安全事件脚本，其中涉及诊断、治疗、护理、护患沟通的各个流程，

由多学科协作完成，并涵盖对护理安全理念、安全基础知识、护理操作技能、护患沟
通技巧等，定期进行护理风险事件演练。
（3）危机反应管理
制定危机应急处理程序，在发生紧急情况时，按照警示、上报、沟通、协调的流程，
正确处理危机事件。并制定安全事件识别，控制事件的继续发展，逐层上报，根据护

理管理及高层级护理人员制定的决策控制事态的发展。
（4）危机恢复管理
风险事件发生后，护理管理人员尽量消除或减少影响，迅速恢复正常工作程序，

对工作环境和护理人员的心理状态进行正确评估，实施弹性排班，并评估护理人员的
心理状态，做好医生、护理人员及患者之间的沟通协调，确保医疗、护理工作有序开展，
尽快恢复正常的工作秩序。
2. 质量持续改进模式的应用
护理质量持续改进是临床上常用的护理质量管理方法，是指护理人员在专业人员

的指导下提升护理能力及护理服务质量，促进医院护理团队工作质量全面上升的护理
质量管理模式。具体方法如下。
（1）完善组织体系

成立管理小组，护士长为组长，小组成员除了护士还包括主管护师在内，对小组
成员进行相关的培训和考核，明确各个小组成员的工作职责，使每个小组成员都能发
挥良好的管理作用。

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