Page 89 - 财务与审计研究

第三章 财务管理创新研究

完善的信息系统，从而完成日常的企业财务管理工作。将信息技术应用到财务管
理工作中，取代了以往单纯依靠人力的管理体制，不仅可以提升管理效率，还可
以减少出错的概率，减少不必要的损失，总体上提升了公司的经济效益。

（三）改革企业财务管理信息系统的目的
任何一种创新都是为了实现更好的发展，而企业的财务管理信息创新也是如
此，其基本目标就是实现更好的发展。最直接的目标是，利用信息技术的融合，
可以让烦琐的管理流程变得更加简单，从而减少对人力资源的投资，降低企业错

误出现的可能性，从而降低企业自身的成本，从而提高企业的利益，增加企业的
综合竞争力。
（四）中国企业财务管理信息系统改革的主要内容
企业财务管理信息化的主要内容，就是利用多种信息技术来实现财务管理的

一体化。总体而言，可以把企业的金融管理信息化分为如下几个方面进行思考。
1. 会计交易处理资讯系统
一个公司的各项业务都与资本密不可分，而与资本有直接关系的又是会计。
在一项商业活动中，只要有一笔交易，就必须有一个会计来完成它。这就需要建

立一个会计业务管理信息系统。在财会信息系统中，财会业务信息系统占有举足
轻重的位置，它连接着财会业务的各部门。
2. 基金管理资讯系统
本书介绍了一种基于虚拟货币技术的金融资产管理方法。在基金 MIS 中，

运用现代的信息技术，对基金的流动情况进行了规范化，形成了一套统一的流程
模型。
3. 机构联系制度
本书首先介绍了中国企业财务管理信息化建设的现状和存在的问题。在该体

系中，各子系统之间存在着分工协作、互相约束、互相影响、互相影响、互相配
合、互相联系的关系。而企业间的联系则是企业内部各个子系统之间相互联系的
前提。各个子系统在实现其功能的过程中，又互相协作，实现了对整个金融管理
信息系统的维护。

三、中国 MIS 的发展动向

财务管理信息系统的发展是近几年来，伴随着企业规模的不断扩大和企业面

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