Page 163 - BIM 技术在建筑工程深化设计中应用研究

第六章 BIM 技术组织设计案例研究

理变更引起的工程项目信息（比如墙体工程变化信息、管道工程等），这个过程
非常复杂，而且速度非常慢，这也让签证索赔的证据缺少时效性，从而延迟了索
赔成立的时间。由于设计变更频繁，签证、索偿时间较长，因此很难获得最新的

工程量资料。
建设工程中的建筑材料品种繁多，而且十分复杂，在目前的成本控制模型中，
人们主要是通过人工采集、定额站规定、建材信息网报价等途径来获取材料的价
格。由于在市场的作用下，材料的价格会发生很大的变化，因此，材料的实际价

格会发生很大的变化，而且变化的幅度也很大，这样得到的价格数据和真实的价
值之间会有一些偏差。
另外，定额费率是五年一换，依靠两次调整，既要加大工作量，也不能确保
费用预算的准确性。由于价格资料的更新缓慢，因此，在进行成本控制时，只能

采取消极的态度。由于资料的更新速度较慢，从初始的投资估算到工程合同价的
估算都不够精确，“三算”的精度不够高，从而产生了“三超”的问题，这应该
成为未来工程造价管理的重要内容。
3. 费用控制不够精细

目前，国内企业成本管理工作正向着“全过程”“精益”“低成本”“高效”
和“透明”等方向发展。精细化成本控制指的是将成本控制工作细化到每一个细
节，每一道工序、每一个时间节点、每一个构件等，唯有如此，才能提升成本控
制工作的准确性。但是，在具体的控制过程中，却很难做到精细的管理。现在，

在建筑企业中，只关注合同价和结算价的问题已经成为一种通病，一个建设项目
从建议书、研究阶段到竣工验收阶段，包括了概算、预算、决算等七个算价，就
现在的状况来看，这些中间的价格都被忽视了，对细节的控制也就成了空谈。

4. 费用管理的努力不够有效
当前，建设工程造价管理工作的低效已成为建设工程造价管理工作的普遍
问题。工程量的计算需要耗费大量的人力、物力，而且计算的准确度和效率都很
差。就目前的情况来看，施工单位的工程量统计以人工为主，程序烦琐，精度不
高；由于建设项目的复杂性，使得算量工作变得更加困难，所以，在进行工程量

的计算时，施工单位要花费很多的人力来进行，但是人工进行的计算，不但速度
缓慢，而且失误率高，还很难对工程量的管理过程进行有效的控制，这就造成了
成本控制工作效率低下。工业的地域性对成本控制的工作效果也有很大的影响。

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