Page 59 - BIM 技术在建筑工程深化设计中应用研究

第二章 BIM 技术在建筑施工项目管理中的应用研究

从而确保工程建设的质量，并在运营期间实现质量信息的可视化。

二、虚拟建造和计划管理

（一）建设项目的虚拟经营
利用 BIM 技术，将施工方案、施工模拟和现场视频监控相结合，展开一种
以 BIM 技术为基础的虚拟施工。它的施工本身不会消耗施工资源，但是人们可
以根据可视化效果，对施工的过程和结果进行观察和理解，这样就可以较大程度

地降低返工成本和管理成本，减少风险，同时还可以强化管理者对施工过程的控
制能力。该模型的建立是一个虚拟建造的过程，它是一个“试验”“建造”“建
造”的过程。要想在一个行之有效的施工计划的指引下，成功地完成一个施工计
划，它的制定主要依靠的是项目经理、项目总工程师以及项目部的经验，因此施

工计划的可行性问题，历来都是被业内所重视的问题，因为建筑产品的单一性和
非重复性，所以，施工计划也就呈现出了一种非重复性。通常来说，一个项目到
了尾声，就会有一份完整的建设计划书。采用虚拟建造技术，既能对各种建造方
案进行检验与对比，又能对其进行优化。

在应用 BIM 技术实现虚拟建筑时，必须预先建立好下列资料：五维化的设
计与施工环境；按零件选用施工机器和机器运转模式；制定建设方案及建设次序；
决定需要的临时设备和安装地点。BIM 在虚拟施工管理中的应用具体包括了以下
内容：场地布置方案、专项施工方案、关键工艺展示、施工模拟（土建主体和钢

结构部分）、装修效果模拟等。
（二）实施计划
工程施工项目的进度管理就是根据施工过程中的工作内容，工作程序，完成
时间以及施工过程中的逻辑关系，制订并执行这些计划。在执行的过程中，要时

常对实际进度进行检查，看其是否符合计划的要求。对于产生的偏差，要对造成
的原因进行分析，并采取相应的对策，或者对原计划进行调整和修改，直到项目
完成，并交付使用为止。项目管理的终极目的是保证项目的顺利完成。工程施工
监理工作中的进度控制，就是为了让工程按照计划的规定，按照规定的时间利用

好所进行的相关的监督和管理工作。
在实际工程中，尽管有详尽的进度规划和网络图、横道图等技术支持，但“破
网”事件还是经常出现，这直接影响到了工程整体的经济效益。经过对事故展开

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