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BIM 技术在建筑工程深化设计中应用研究
Research on the Application of BIM Technology in the Detailed Design of Construction Engineering

的调查，发现了以下几个方面的主要原因：施工设计的缺陷所引起的进度管理问
题、施工进度计划的编制不合理所引起的工期管理问题、现场人员的素质所引起
的时间表管理问题、参与方沟通和衔接不畅所引起的日程管理问题以及施工环境

对进度管理问题等。
BIM 技术在工程项目的进度管理中的运用，涉及项目的各个环节，以下只
详细地阐述了 BIM 技术在工程项目的各个环节的应用。
1. 基于 BIM 的建筑过程仿真

目前，在建设项目管理中，常用来表征进度的甘特图因其具有较高的专业性
和较高的可视化水平，不能清楚地反映出建设进程中的各种复杂关系，也不能精
确地反映出建设进程的动态变化过程。将 BIM 和施工进度计划联系起来，将空
间信息和时间信息融合到一个视觉化的 4D （3D+ Time）模型中，不仅可以直观、

准确地反映出整个建筑的施工过程，而且可以实时跟踪目前的进度状况，对影响
进度的因素进行分析，并对各个专业进行协调，从而提出相应的对策，从而缩短
工期、降低成本、提高质量。
现在，有很多常见的 4DBIM 施工管理系统或施工进度仿真软件，使用这些

管理系统或软件来进行施工进度仿真，大体可以分成如下几个步骤：①对 BIM
模型进行材质赋值；②制定项目计划；③项目文档和 BIM 建模之间的联系；
④建立部件的移动轨迹，将部件的移动轨迹和时序连接起来；⑤建立动态视角，
输出动态仿真效果。利用 4D 施工进度仿真，可以实现如下目标：在 BIM 施工组

织的基础上，对项目中的关键和难点进行分析，并制定出切实可行的应对措施；
根据该模式，确定了施工方案，安排了施工进度，划分了流水段；BIM 的建设进
程采用季卡进行规划；把周和月相结合，如果在以后的某一时期内，想要做什么，
就可以从该方案中筛选出一次，然后就可以自动产生；做好施工工地施工进度的

日常管理。
2. 基于 BIM 的建筑安全及矛盾分析体系
①在此基础上，建立 4D 施工信息建模方法，实现时变结构与支撑系统在不
同时刻的受力分析与安全性评价。

②项目进度 / 资源 / 费用的矛盾分析：通过将各个施工段的实际进度与规划
之间的比较，来进行项目进度偏离、矛盾的分析与预警；设定任何一天，自动化
地计算所需的人力、材料、机械、费用，并做资源的比较分析及预算；以清单计

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