Page 145 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

第五章 基于 BIM 技术的 IPD 项目管理

整体上看，基于 BIM 技术的 IPD 模式中，各参与方之间采用多方合作的组
织结构模式，共同为项目的整体利益贡献自己的力量。但针对各个项目参与方的

企业内部则可存在多种不同的项目组织结构形式。表 5-1 分析了比较有代表性的
四种组织结构，以作为 IPD 模式中项目团队成员企业内部组织结构选择的参考。

表 5-1 企业组织结构对比分析表

另外，项目组织结构形式在工程全生命期内也可以不断改变，在不同阶段可
以采用不同的组织结构。如施工阶段，由于存在多个子项目或者标段同时施工的

情况，许多承包商、咨询单位和供应商会同时参与到项目当中，此时可视为一个
多项目的组织，因此可考虑采用矩阵式的组织结构，而在项目运营阶段，则是作
为一个企业在进行运营，可采用企业组织形式。

组织结构应根据项目的复杂程度和企业中同时进行的项目数量等因素综合分
析、选择，灵活运用。

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