Page 260 - 逐梦一缝见建峰
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逐
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一缝见建峰
将一事无成。
十年的成人高等教育实践,并不是一帆风顺。虽然无数次迈过了沟沟坎坎,但
还有着失误。
在函授专业首次招生时,我曾想与外省、市高校合作,设立外地名校驻赣函授
站,它不但可以争取生源,还可提升学院的名声。我轻信了院数学系一位教授,“只
要成教处出面,就可举办上海某知名高校的函授站”的许诺。在紧张的招生工作中,
我立即抽出时间为申办“驻院函授站”写材料、整资料、出证明,东奔西跑。谁知
他另有所图,结果是为他人做嫁衣裳,得到的函授点却成了该教授个人的办学点。
1996 年,我们与各有关系联合开办了“会计电算化”“旅游管理”“服装设计”“装
潢艺术设计”等专业大学专科层次二年制自学考试全日制助学班,教学由系科负责。
由于学员的文化素质不如统招生,我们多次强调,要抓紧助学班的教学管理,安排
骨干教师任课。在必要的时候要请主考学校教师进行统讲。由于我们太过相信系科
的反馈,没有深入检查,没发现某个系舍不得出资请外校名师统讲。可想而知,只
有该系承办自考助学班的全省统考没有取得理想的结果。
我们学院是全省最早开办“服装设计与工艺”函授专业和该专业唯一的自学主
考学校。当我们把这个专业办得风生水起的时候,一个自称为广东某服装厂的老板
通过我省国资委的一位处长找到成教处,称其“出资与成教处联合开办‘服装设计
与制作培训班’,培训在岗工人和招收的新工人”。这是个好途径,既能增加学院
的收入,又能解决自考学生的出路。我对老板的身份没有怀疑,因为是省国资委处
长介绍的。在没有签下任何协议、没有确认其资质的情况下,就立即着手编写培训
计划,包括课程、教材、课时、设备、实践等等培训环节及办学申报途径一应俱全。
甚至连办学地点都联系好了。可谓是万事俱备,只欠东风。几十页办班材料交出后,
就像石沉大海一直没有回音。当我找到当事处长,一句“厂子不景气,不办了。”
回绝了我们。他们是否利用轻易得到的资料开办了培训班,我不得而知。我又做了
一次冤大头。
还有……
几次失误,虽未给学院带来负面影响,但对我们的工作产生了一些不利影响,
这给予了我警醒。

