Page 123 - 水利与市政工程施工技术及质量

第四章 水利工程施工风险及质量管理

一定要结合技术、经济、环境条件及组织管理进行多角度的综合分析，充分考虑
可能出现的情况，从可行方案中确定最佳的一个，并确定备用方案，避免因考虑
不周而导致的施工方法错误，这是质量控制的基本。
2. 人员、材料及设备

水利工程施工人员是工程质量的直接责任人，其不仅需要具备专业的知识背
景、熟练的操作技术、灵活应变能力，还要具备较高的道德素养。因此，在人员
的任用及选择上一定要“把好关”，这是决定水利工程质量的关键因素。当然，
除了施工人员，那些工程组织者、指挥者、监督者的作用同样不可忽视。保证工

程质量的另一个重要前提就是材料的定时、定质、定量供应，“设计是依据，材
料是基础”，没有材料再好的设计也不能实现。因此，施工前一定要确保材料供
应，避免施工过程中出现问题而影响工程进度。施工材料的质量也将直接影响水
利工程的质量，所以施工材料在使用前一定要进行严格检查，从源头上杜绝因使

用不合格材料而导致的一切后果。选取机械设备是一项十分重要的工作，施工机
械设备的选型要根据不同项目，同时考虑经济合理、技术先进、操作及维护方便
等因素，保证总体的协调性和先进性而不能盲目追求单件设备的某一突出特性。
当然，有时根据现场实际施工情况，还可以进行调整。

3. 管理制度的制定
推行水利工程建设“三制”，即项目法人责任制、招标承包制和建设监理制。
要全面落实责任制，从单位领导、项目负责人、工程技术人员到其他具体施工人
员，层层落实，出现质量问题即追究责任，以提高各级人员对质量控制的重视及

警惕性。主体工程不能分包，对分包资质要进行严格审查，不允许多次分包以便
明确各部分的责任。还要根据实际情况制定相应的管理计划和制度，以使质量控
制工作有章可循。
（二）事中控制

事中控制也称工序控制，主要为施工阶段现场的质量控制。工序控制常实行
“二级三检报验制”，上一道工序不合格不得进行下一阶段的施工，这是保证水
利工程质量的有效手段之一。对施工实施单位来说，在施工阶段要建立健全工序
质量控制体系，及时提交水利施工质量统计分析资料和质量控制图表。由于实际

施工过程中很可能会出现一些未知或突发状况，方案的修正是正常现象，因此要
及时审核变更的设计及修改的图纸，建立质量信息反馈体系并随时配合监理单位

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