Page 5 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

前 言

PREFACE

在经济社会发展过程中，人才是重要资源，对一个国家来说有着不可替
代性。因此，需要重视人员素质和能力。只有这样才能保证社会稳定持续地

向前运行。同时也要注重员工自身价值与企业利益相统一。还应从“人”这
个视角出发来理解人事工作并将其落实到实际工作当中去，从而提高人力资
源管理的有效性，提高科学化水平以及经济效益等方面。最终实现社会和谐

发展这一目标的有效途径之一就是建立合理完善人才激励机制。
“人力资源”一词是当代著名管理大师彼得德鲁克于 1954 年在其《管
理的实践》一书提出的。在这部学术著作里，德鲁克提出了管理的三大广泛
的职能：管理企业、管理经理人员和管理员工及他们的工作。在讨论管理员

工及其工作时，德鲁克引入“人力资源”这个概念。他指出：和其他资源相
比，唯一的区别就是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。

德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合
的能力、判断能力”。经理可以利用其他资源，但是人力资源只能自我利用。
“人对自己是否工作绝对拥有完全的自主权利”。在 21 世纪的知识经济中，
企业必须依赖其管理人员与技术人员的创造性与主动性来赢得竞争优势，这

样就不可能低估人的作用，于是人本主义管理上升为管理的主流管理价值观，
即把人当作企业的主体，确立人在企业中的主导地位，把企业的一切管理活
动主要围绕调动员工的积极性、主动性和创造性来进行和展开。现代企业的

终极目标，传统企业的经济目标是追求利润最大化，而现代企业的目标是追
求经济效益与社会效益。人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源，和
其他资源相比，人力资源具有能动性、两重性、时效性、再生性和社会性。

在新经济发展背景下，企业经营和管理方法均发生显著改变，人力资源
是企业内部管理不可缺少的一部分，合理配置人力资源，并对人力资源实施
创新管理，对企业日常生存及发展产生重要的影响。当代是一个人才为主权