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结构装备施工技术分析与研究
Analysis and Research on Construction Technology of Structural Equipment

中，才能使大桥在质量管理方面取得较好的结果。
3. 管理量化考核，引入质量评比活动
如果仅仅以制度为参照，并不能达到主观能动的效果，因而也需要采用质量评比
的方式对制度进行落实，使其在对比差距的同时，也能进一步消除差距。在质量管理
制度确定过程中，需要以实际情况为基础，对质量管理制度、管理标准进行量化，使

其在确定不同工序的同时，也能为其提供不同的评比方法与考核方案。项目部可以采
用定期考核管理中的方式进行评比，比如以月评比为基础，比较项目的施工质量、用
工时间耗费材料量、专业技术水平，从而得出相应的“质量标兵”。而以标兵为基础，

也能对其提供相应的物质奖励或精神奖励，使其在激发员工积极性的同时，也能对施
工过程中的失误、隐患进行警示调整，并以此为戒。
4. 完善质量奖惩制度
健全质量奖惩制度，提升相关主体对质量管理的重视性，为质量管理工作的高效

开展奠定基础保障。将质量成果与每个建筑工人的个人利益相结合，增加工作人员责
任感，基于质量检测评价结果，实施奖惩制度，表扬表现优秀的个人与施工队，惩罚
质量不达标的施工人员及施工小组，确保管理理念深入每个施工人员的内心。当整个

项目的最终质量达到质量标准时，将对整个主承包商和每个分包商进行奖励，并将其
发展为战略合作伙伴。反之，针对发生重大质量事故的分包商、承包商，按照合同要
求其承担赔偿责任的同时，后续不提供合作机会。基于奖惩制度，提升相关主体对质
量管理的重视程度，激发施工人员合规、合格操作的意识，并引导其积极参与质量管理，
确保质量目标高效实现。

（三）健全材料管理制度
1. 提高质检人员综合素质
在桥梁建设施工过程中，应注意提高质量检验员的职业素质、专业能力，强化

素质教育培训。从专业知识的角度来看，质量检查员应精通质量检查标准、检查技术
和检查方法，注重专业知识学习积累的同时，通过工作实践增加经验，确保实际工作
能力处于高水平。强化其职业素养，引导其树立正确的价值观、利益观，强化其责任
意识。

2. 建立合理的市场监督机制
合理的市场监督机制包括：主管部门对材料市场的监督检查，材料检测单位的监
督和管理，建筑单位、设计单位、监理单位和与建筑材料有关的监管单位联合监督和
管理。要求政府机构根据材料市场的发展情况和现状，建立一系列适合当前市场经济

运行规律的材料质量监督管理体系，明确相关法律法规，严格遵守材料检测程序、法
律规定开展实际监管工作。政府部门要注意对材料质量检测进行监督检查，防止假冒

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