Page 53 - 新秩序——当代工商管理理论研究
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第二章 新趋势——执今之道、御今之有
小微品牌的丛生
图难于其易，为大于其细。
——《道德经》
品牌源于文化母体而诞生。从单一文化向多元文化的转变，是小品牌丛生的
力量源头。在单一文化中，利用单一资源进行大规模生产；而在多元文化中，无
限选择、多元化需求、社会经济与商品的多样性，会将品牌分解为越来越小的实体。
圈子与小群体的形成，促成了商业的精细化。越来越多的圈子，促成了小众
圈子的商业正在形成影响力。小众不完全指少量的人，而是指相对规模化生产的
定制化。在小众市场中，同样可以出圈一个优秀的产品，通过公关与媒介，使这
款产品的设计、属性、价格能够被大众所接受，增长为大众爆品。
行业向服务经济的转变以及媒体的分化，引发了营销概念和实践的全面革新，
而互联网的离散和分割效果只会使这一过程复杂化。营销的这种历史巨变，其自
然结果就是小微品牌。试图为所有人提供功能的大品牌已经成为过去。与传统品
牌相比，小微品牌更具敏捷性、灵活性和可塑性，更可能在未来愈加动荡的经济
和社会环境中得以生存和繁荣。青岛啤酒作为国民级品牌，其势能与市场地位无
可撼动，而在近几年的啤酒市场，越来越多的精酿啤酒杀出重围，它们依靠着醇
香的口感、独特的气味，在各个垄断啤酒公司的夹缝中生存下来，争夺出一席之地。
小并不意味着模糊，再小的品牌依然要保存足够精准，它同时代表着你的品
牌和企业文化有弹性和适应性。小品牌可以依靠这种方式进行突围，品牌的优胜
劣汰取决于适应市场变化的能力，大品牌所依靠的资源与市场占有率，在这方面
并非具有足够的优势。
是“大单品，一招鲜，吃遍天”？还是“小步快跑”？这是个问题。
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