Page 165 - 能源动力工程的发展与展望

第六章 风电场运营管理

三、强化风电场工程建设管理的有效措施

科学设置建设项目工期风电场工程建设会受到新疆当地水文条件、所处地理

环境、气候等多种因素影响，这就需要设置科学的建设工期，强化项目管理。可
以从以下几个方面落实进度规划：一是气候因素。风电场需要使用大量的起重设
备，需要保证设备可以安全运输，自然将影响道路运输安全性的天气因素放在首
位。比如遇到雨天、雪天，或者是当地出现频繁的地质灾害，在这种情况下应当

停止设备运输，项目施工也需要谨慎对待。二是设置项目施工进度时，务必要考
虑到可能发生的突发事件，预留一定的处理时间，确保有充足时间可以解决突发
事件，保证项目的顺利实施。比如，中国风电建设速度加快，大量的土地被占用，

导致风电场工程建设需要和各种部门进行协商等。要做好科学规划各种项目建设
周期。不建议将施工周期设置过长或是过短，工期过长，则会让人力成本、设备
租赁等产生过高的成本支出，如果过短工期难以保证工程质量符合标准，容易在
后续应用中增加工程使用危险性。

在设置工期后，还需要定期对项目施工情况进行跟踪，避免让工程进度和项
目预期相差过大，影响工程顺利投入应用。细化处理项目投入前的设备采购工作
许多风电场工程建设工期受到工程建设质量影响，导致工程后续维护成本提升，

难以保证工程使用的安全性。所以，施工企业需要在项目初期就对工程设备的采
购工作进行科学改进。以工程各个环节的施工顺序、类型等，对于工程设备科学
分类，科学设置采购计划，通过具有一定行业知名度的设备销售或租赁企业进行
统一购置。

在进行设备采购时，需要做到“货比三家”，并对采购渠道适当拓宽，保证
机械设备的应用质量，降低设备采购成本，避免让风电场工程前期投入成本过大。
而且，施工企业也需要对廉政责任进行完善，通过建立设备的采购机制，对于相

关人员的责任进行追究监督，确保设备采购无问题。如果设备在安装时出现问题，
也需要由相关负责人负责处理。利用这种方式，可以极大降低相互推诿，无法有
效处理设备采购、应用等问题。调查掌握项目所在地地理、环境等因素为进一步

提高风电场工程建设管理水平，要对新疆建设区域的地理、环境等因素展开科学
调查。风电场工程主要是为风电项目提供优质场地，所以要保证建设区域多风、
大风，让风电工程可以顺利开发，还需要保证风电工程和国家电网距离较近，避

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