Page 77 - 通信工程技术管理与发展

第二章 通信工程管理与施工 ■

和本地库存等资源约束条件合理安排配送与安装调测计划，最大程度上减少货损
或窝工，实现工程物资日清日毕，账实一致，确保站点计划的顺利执行，同时可
促进资源集约共享，降低建设成本。

（三）运营自动敏捷、管理高效灵活
通信工程特有的时效性特点决定了工程管理也需要高效敏捷。数智化项目管
理推动管理流程全面数智化、在线化转型，重构传统流程中的低效环节，使用项
目管理全流程沉淀的数据，结合大数据 AI 技术建立标准工期模型，辅助管理人

员确定逻辑关系和关键路径，实现关键节点智能预警，作业冲突智能规避，进度
方案智能推演和优化，提升管控效率，确保项目的管理效率和响应能力显著提升。
计划管理模块，项目可以自动分解成具体可执行的任务，落实到每一个人，
参与成员可以通过评论实时反馈工作情况，相关负责人及管理者可以实时跟踪项

目进度。可以实现智能化控制每一个环节，缩短无效的工作时间，保证每一个环
节都高效有质量的完成。
质量管理模块，深入运用智能监控及 AI 技术，实现施工现场全过程多维度
数智化呈现，现场完工图片、视频远程智能质量检查，一键报告，视频远程质量

验收等提供端到端线上质量管理解决方案。该方案实现质量检查模板结构化、质
量检查与进度管理融合、自检与整改贯穿、质量检查报告一键生成。将客户质量
标准和检查要点固化为质量检查模板，施工队伍按照已固化的质量标准和质量模
板在线自检，确保质量要求百分百落地、质量检查点不遗漏。通过系统进行质量

自检，施工队伍按质量模板完成检查条目并成功提交则可直接生动质量自检报告，
有效提升质量管理效能。
系统在线文档模块，实现了与客户及合作伙伴间的文档交互，尤其能够帮助
提升管理效率。项目启动期，项目组与客户共同确定文档模板和文档交付计划，

将文档交付需求整合到项目交付计划，实现站点竣工文档与站点作业进度绑定，
确保施工队伍按时按质输出文档。通过应用系统文档模块，可有效缩短实际项目
单个文档审批周期。
外包管理模块，能够实现精准派工、便捷结算，支持项目管理层基于合同配

置数据和项目计划实现精准派工。合作伙伴通过系统反馈进展和提交质量自检报
告之后，即可在线发起外包结算；系统自动进行大数据分析，支撑项目管理层快
速审批外包结算申请，大幅提升了管理效率。

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