Page 81 - 通信工程技术管理与发展

第二章 通信工程管理与施工 ■

八、质量控制优化措施

（一）事前控制措施
施工单位资质审查；材料、配件与设备管控；施工组织设计、施工方案与方

法、施工工艺控制是事前控制的重要内容。为提高事前控制质量，保证事前与事
中、事后控制有机融合，需要根据事前控制的主要内容，做到以下几点。
1. 施工单位资质审查
质量管理人员应严格按照 ISO9000 标准对承包商采取的质量管理体系内容进

行评定，并根据相关质量体系与实际施工要求，对施工方及其合作单位提供的施
工计划进行核定。在核定过程中，应特别针对施工图纸、施工要求等内容进行有
效技术交底，确保施工人员熟悉施工技术与施工过程，为保障施工质量奠定基础。
质量管理人员应对承包商规模、人员配置、负责人综合素质能力等进行考察，

根据实际需求建立完善的质量保证体系。质量管理人员应做好承包商资质审查工
作，并对施工人员的上岗证进行核查；对相关负责人、管理者、技术人员进行考
核，确保通信项目工程施工顺利、高质量进行。
2. 材料、配件与设备管控

首先，在采购材料过程中，应加大质量检测力度，确保材料质量与工程实际
需求相符。若材料采购工作由承包单位负责，则质量管理人员在产品交接过程中，
对相关产品质量进行严格检测，以确保采购的原材料满足施工需要。同时，采购
材料应注重签订相关合同，从根本上保证原料质量。其次，在购买原料与设备时，

需要对已检验过的产品进行标记，以有效判断原料、设备质量检验情况，避免因
原料或设备型号不符降低质量管理实效。最后，在运输、装卸相关材料与设备过
程中，质量管理人员应保证其运输、装卸方式符合相关要求，以减少设备损坏。
材料配件与设备质量管控流程如图 2-3 所示。

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