Page 83 - 通信工程技术管理与发展

第二章 通信工程管理与施工 ■

1. 施工单位质量控制工作的监管
质量管理人员应严格按照相关规定对相关工作进行全面监督。同时，质量监
管人员应引导和监督质量控制体系的完善与实施，并将工程质量影响因素纳入质

量管理工作范围，以提高质量管理工作监管质量。另外，质量监管人员应对施工
工序及相关活动内容进行监管与审查，为相关工序的有效落实奠定基础。
2. 工序质量活动控制点
质量监管人员一是要对工程施工的薄弱环节进行分析，并制定相关预案，以

提高问题响应效率。二是质量监管人员应积极采用新材料与新工艺，并根据实际
需求制定质量监管计划，以科学、合理地把握工序质量控制点，切实提高事中控
制质量。
3. 施工现场巡视、平行检验、旁站跟踪检查

质量监管人员应有目的地开展监管工作，并在监管工作中及时发现、解决实
际问题。同时，质量监管人员应根据相关规范要求，对混凝土方质量、关键工序
等进行监管，并做好详细记录。
4. 关键部位、隐蔽部位质量监管

质量监管人员应对关键部位、隐蔽部位施工数据进行整理和规律分析，以精
准判断出工程项目质量问题，并探索导致问题的本质原因。总结关键部位、隐蔽
部位的主要质量问题，最终提出优化对策。
（三）事后控制措施

单位工程预验、审查竣工资料与图纸、质量评估、质量事故处理是事后控制
的重要内容。为提高事后控制质量，完善项目工程施工质量，须做好以下几方面
的工作。
1. 单位工程预验

在预检工作中，质量监管人员应对施工的规范性、标准依据进行检查，若存
在问题，需要根据《监管通知单》进行修整。
2. 审查竣工资料
质量监管人员应根据相关规范要求，对竣工材料进行验收，并根据材料型号

与类别对竣工资料进行整理分区保存。
3. 质量评估
质量监管人员应对工程质量进行全面、系统评估，形成质量评估意见，并提

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