Page 47 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

第一章 海洋工程概述

大型海洋可再生能源研究项目“Super Gen Marine”正式启动。参与者除了众多
高校、研发机构之外，还包括了20多家国内外知名电力供应公司。该项目运行近
20年来，已顺利完成了4期（每期为4年），在能源转化、传输和存储等各方面取

得了一系列研发成果。此外，该项目通过培养博士生（现已超过30人）和开设新
能源专业，来满足现有企业对人才的需求，并为海洋可再生能源的可持续研究积
蓄知识和力量。
4.着力打造产业集群，充分发挥集聚效应

海洋战略性新兴产业位于产业价值链的核心环节，对于前向、后向产业在
投入产出关系上关联系数高，具有较强的集聚效应。目前，国外已经形成了若干
海洋战略性新兴产业集群。如美国建立了多个从事海洋可再生能源研发的海洋科
技园，其中，由美国夏威夷州政府管理的海洋能源研究开发园区NELHA最为著

名。自建立以来，已聚集了30多个海洋温差能和海水综合利用高新技术企业，取
得了一系列的研究成果和良好的经济效益。值得注意的是，在NELHA园区中，
除了少数大型企业集团以外，主要以科技创新型中小企业为主。这些中小企业在
发展模式和抵御风险方面存在先天不足，在发展初期直接参与市场竞争的能力较

弱。而海洋科技园作为海洋科技的研发基地和海洋高新技术的孵化器，恰恰为中
小型海洋高新技术企业与科研机构提供了创新创业的平台，进一步提高其科技成
果转化率，有效促进海洋高新技术企业的集聚、竞争与合作，从而加速了温差能
等海洋可再生能源开发利用的商业化进程。

5.注重国际合作，相互取长补短
为推动海洋战略性新兴产业发展，许多沿海发达国家或地区积极实施“走
出去”发展战略，本着优势互补、互利共赢的原则积极制定国际合作计划，在世
界范围内优化配置资源要素，特别是在技术研发、市场开拓等各个方面建立了国

际双边和多边合作机制。如欧盟为从海洋生物资源中寻找新药，联合了荷兰、英
国、葡萄牙、西班牙、意大利、丹麦等8国的19个世界一流的科研院所。通过有
效整合各院所在各自领域的学术专长与研发优势，仅在1994~1998年的4年间就获
得了450多个具有不同生物活性的新的海洋天然产物，31个化合物具有显著抗肿

瘤活性被申请了专利并做进一步研究，有的已进入临床Ⅱ期试验。此外，韩国现
代重工、大宇造船等企业也纷纷走出国门，通过参股当地造船企业、提供技术支
持和联合竞标等形式，积极开拓巴西和俄罗斯海洋油气开发市场，取得了大量钻

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