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农田水利工程施工技术及质量控制研究 Research on Construction Technology and Quality Control of Irrigation and Drainage Engineering
参与水利工程建设,施工单位在施工过程中违反施工规范要求导致农田水利工程
施工质量不达标,造成资金浪费。
3. 施工队伍人员素质、专业水平低
建设单位组织的现场施工人员与招投标时所写的人员不一致,为了减少支出,
临时聘用一些没有施工经验或技术素质较低的人员,管理和技术水平不能满足工
程建设的需要;小型农田水利工程的具体施工人员大多为施工单位临时组织的当
地农民,这些人员没有进行过施工培训,技术素质良莠不齐。
4. 施工单位轻视质量,偷工减料
由于农田水利工程的工程量较小,施工工艺要求不高,技术较为简单,容易
造成建设单位的轻视。在施工过程中偷工减料、敷衍了事,人为地降低了工程的
质量标准。
(五)运行维护问题
1. 管理体制不健全,重建轻管,管理粗放,建管用脱节
部分农田水利工程管理机构不健全,重建轻管,大多管理组织把工程管理与
运行工作集中在“用”上,对工程本身的维护及管理组织的运行不重视,农田水
利工程处于有人用,没人管的状态,造成很多已建成的小型农田水利工程在投入
使用时间不长,就出现了导流明渠堵塞、泵站遭到严重破坏等问题,使其过早地
失去其利用价值。另外,水利设施带病运行的问题比较普遍,没有进行必要的维
护保养工作,使得设备的损坏和老旧现象严重。
2. 管理权责不明,产权关系模糊
农田水利工程的建设一直采用政府主导的方式,工程建设完成后的产权归属、
运行维护责任落实缺乏法律规范。目前,农田水利工程建成后,后期的运行维护
费用地方政府以及村民组织无力承担,水利工程的产权制度改革也进展缓慢,致
使很多水利工程设施处于权责不明、产权模糊的状况,制约了小型农田水利工程
的发展。
3. 基层管理人才缺乏、技术力量薄弱
基层水利队伍中,多数人员具有高中及以下学历,很多没有水利专业背景。
地方条件艰苦对水利人才缺乏吸引力,加上部分地方水利部门对基层人才队伍的
建设不够重视,人才培养的机制也不健全。
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