Page 249 - 森林资源的培育与保护及其开发利用

第三篇 森林资源的利用 » 第九章 林下经济发展

高质量发展的成功案例。
科技创新引领多元化立体经营。以广西国有七坡林场为例。广西国有七坡林场
以科技创新为抓手，通过突破林下种植产业的技术难题，探索多元化立体经营模式，
推动广西以林下种植产业主导的林下经济的高质量发展。林下种植产业的高质量发展
离不开经营模式的创新，其林下种植复层指数越多，生产效率和经济效益越高。这就

需要先进种植技术支撑。七坡林场通过引进当地高校、科研院所相关人员到林场设立
教学和研究基地，充分利用高校、科研院所的科研成果，打造形成“林林”多元复合
立体模式，即二元模式、三元模式、四元模式。其中，二元模式是“林+林”模式，

利用林下空间种植草本植物，形成“上层得林、下层得药”的复层种植格局；三元模
式是在二元模式基础上，利用林中空间栽培如鸡血藤、铁皮石斛等藤本植物，形成
“林+林+藤（草）”的格局；四元模式是在三元模式基础上，利用林下的土地种植菌
类，形成“上层得林、中层得藤、下层得草、土下得菌”的“林+林+藤（草）+菌”

模式。通过科技创新引领的多元化立体经营模式的打造，充分利用了林下空间，七坡
林场的生态效益、社会效益和经济效益明显得到提升，综合效益远远高于集约化的耕
地种植效益。

拓展延伸产业链提升附加值。以海南儋州为例。海南儋州为发展林下种植产业，
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种植大白藤、厘藤和红藤等藤本植物近 2000 hm 。林下种植产业的初始价值较低，如
要提升产业的附加值，则需拓展延伸产业链。为进一步提升林下藤本植物的价值，儋
州引入当地某藤业科技公司等企业形成集聚产业园区，并鼓励企业建设藤条加工、藤
艺加工、木材加工车间，打通藤本植物加工、处理等深加工处理环节，形成以藤本植

物种植、加工、销售为一体的产业园区，延伸棕榈藤产业的产业链，大幅提升经济效益。
以江西某智慧农业公司为例。该公司为较大程度地挖掘当地特产竹荪的商品附加值，
提升竹荪种植产业的竞争力，该公司通过制定林下红托竹荪种植技术规范，完善红托

竹荪种植标准体系，充分利用大数据、互联网、数字经济等新技术成果，打造集研发、
育种、种植、生产、加工、销售于一体的林下生态红托竹荪全产业链，不仅有效提升
了当地红托竹荪品牌影响力，极大地提升竹荪产业的附加值。
创新营销模式提升市场影响力。以广西贵港平天山森林公园为例。该森林公园积

极发展林下种植产业，种植山茶、柠檬等林下产品。当地为更好地开拓市场，充分借
鉴了其他产业做法，创新营销模式。一方面，当地积极推进林下种植产品品牌建设，
通过注册穗科、玉仙子等系列品牌，打造森林土货系列品牌产品，如穗科茶叶、玉仙
子山柠檬等，扩大市场影响力；另一方面，当地充分利用互联网等信息技术，建设林

下种植产品营销电商平台，建立电商品牌，拓展茶叶、山柠檬销售渠道，经济效益明
显得到改善。此外，当地还构建了林下种植产业电商运营服务平台，包括市级运营中

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