Page 183 - 建筑工程施工与管理

第四章 建筑工程管理

重采取有效的项目验收管理控制机制，做好资料验收的管理分析，实现竣工验收
的有效控制，在资料管理上，实现科学化控制，保障资料合理，依靠建设工程竣

工验收资料各项规范指标，有关资料管理人员做好各个方面的验收分析，控制相

关问题，对于项目验收资料归档区域、竣工验收时间、验收资料副本内容等信息
深入核查，注重资料管控，项目单位的管理应能做好必要的工程资料分析，需要

做好必要的项目档案管控分析，全面做好档案管控，解决各种问题，实现归档控制，

注重做好文件编制审核、验收控制，发挥出建设工程竣工验收资料价值。

4. 增强验收资料整编效果

建设工程竣工验收资料在整编管理上，具备一定的项目工程计划安排控制效
果，做好验收资料整编控制力，做好施工进度分析，注重开展各种问题，实现验

收资料收集和控制，在立项管理上，注重做好验收资料分析，保障项目工程施工

进度可靠，相关完工验收技术稳步实施，项目建设能力改善，各种资料管理问题
解决，在验收和管理控制上，做好项目管理优化，各种资料控制机制实施，指导

整编工作顺利开展。

5. 资料整编纳入项目进度计划管理环节

建设工程竣工验收资料在项目进度计划管理上，需要做好项目监督管理，注

重做好进度计划分析，实现资料验收控制，制定进度计划，明确建设工程竣工验
收资料的收集整理、检查验收要求，及时做好动态检验，控制相关问题，保障工

程验收资料整编项目可靠管控，做好资料分析，注重改善相关问题，做好必要的

优化管理，实现科学化发展，注重调节各种验收资料问题，做好各种资料控制，
注重做好项目进度计划管控，项目工程立项管控技术的调节实施，应能做好可靠

验收管控，细化进度计划的管理分析内容，及时做好建设工程竣工验收资料管理

进度的分析，掌握验收资料的管理控制能力，很多问题得以改善，相关项目进度

计划得以管控，项目进度计划的实施价值提升。

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