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建筑工程施工与管理
四、提升建筑工程验收质量的措施
（一）组建专业的验收团队
工程验收是整个工程建设的重要环节，在进行工程验收时，一定要保障验收
的质量。在建设之前，企业要雇佣一个验收团队，聘请他们来进行工程验收，雇
佣团队会花费一大笔资金，为了帮助企业节省资金，企业领导要组建一支优秀的
验收团队，人力资源部门要为企业招揽更多的人才进行工程验收。验收团队内的
成员都要具备专业的责任意识以及专业资质，验收人员要具有较强的工作经验以
及专业素质，企业领导要定期对团队内的成员进行培训，增强团队成员的综合素
质。一支优秀的验收团队，能够提升工程验收的质量，工程验收的质量得到保障，
就能提升工程建设的质量，企业领导可以将验收人员的工作能力与绩效考核挂钩，
并在内部制定奖惩制度，以此来激励验收人员更好的进行验收工作。
（二）具体落实及安排
建设单位管理人员应定期收集政府相关职能部门最新的验收标准，并定期对
施工、监理等建设各参与方进行验收交底，确保工程实际施工内容与验收标准的
一致性。在工程建设期间，如遇项目审批在前，验收标准在后的情况下，还应及
时与相关部门取得联系，及时沟通，确保项目能按期顺利竣工和交付。具体安排：
距竣工验收之日 180 天起，开始针对各项行政主管部门验收事项进行摸底调查；
根据调查的内容及要求，结合项目实际情况，进行比对分析，及时调整现场施工
进度及安排；距竣工验收之日 90 天起，成立以项目负责人为主的验收专项小组，
包括项目参建各方，统筹组织及协调各参建方与各行政主管部门，确保项目顺利
竣工备案；专项小组根据验收进度计划与实际施工进度的出入，每周针对各项验
收发布验收预警，并建设验收档案，直至验收完成。
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