Page 188 - 建筑工程施工与管理

建筑工程施工与管理

目建成后可能取得的技术经济效果进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如
何进行建设的意见，为项目决策提供可靠的依据。

可行性研究的主要内容是研究为何要建设这个项目，该项目在技术上是否先

进、适用、可行；在经济上是否合理、能否盈利，需要多少资源、多少时间和多
少投资；怎样筹集资金；经济效益是否显著；预计成功的把握有多大等。在对这

些问题进行了调查研究和综合论证后，即可作出可行性研究报告，得出明确的结论，

作为投资决策机构判断拟建项目是否可行的依据。经批准的可行性研究报告是编

制计划任务书的依据。

2. 编制计划任务书（又称设计任务书）
计划任务书是工程建设的大纲，是确定建设项目和建设方案的基本文件，是

对可行性研究得出的结论再进行深入的研究，是确定拟建项目的规模、地址、布

置和建设时间等的重要文件。编制计划任务书时，要进一步分析项目的利弊得失，
落实各项建设条件，审核各项技术经济指标，选择和确定建设地址。

3. 建设地点选择

建设地点的选择，直接反映城市的国民经济、教育和科学技术的发展与合理

布局，涉及面广，与各部门都有密切的联系。场地选择得当，有利建设，会促进

所在地区的经济繁荣和城市面貌的改善。因此，建设场地的选择是一项政策性很
强的工作，应考虑到城市总体规划，土地的合理利用，环境保护的要求，以及人

员生活条件，交通运输和建设项目本身的使用要求等。

选择建设地址主要应考虑三个问题：一是工程、水文地质等自然条件是否可靠；
二是建设时所需要的水、电、运输条件等是否落实；三是投产后的原材料、燃料

等是否具备。经批准的计划任务书是设计单位着手设计的依据。

（二）设计阶段

设计阶段主要根据批准的计划任务书，进行勘察设计，编制设计概算，经批

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