Page 28 - 新时期化工设备管理与安全

新时期化工设备管理与安全
Management and Safety of Chemical Equipment in the New Era

步骤，分别为整体规划、现状调查、技术展望。整体规划是指制定有效的信息技
术机制规划方案，并严格按照规划的内容来构建机制，以此来实现信息处理系统
与规划机制的结合，为企业的主营业务发展提供助力。在现状调查的过程中，中

石油集团严格考察了企业发展的现状，同时明确了企业发展的方向，为信息化发
展奠定了坚实的基础。中石油集团的整体规划中有 58 个项目，这些项目包括勘
探开发石油化工技术支持等，这些企业生产管理系统信息技术基础设施项目对企
业的信息发展具有非常强的推动力。除此之外，各种业务管理系统也使得企业信

息管理能力进一步提升。
（二）石油化工企业信息化建设以及其应用情况
我国石化行业积极应用信息化技术来开展信息化建设同时推进相关建设项
目，经过不懈的努力，我国大部分石化企业已经逐渐完成其所在地区的商业信息

转换并建立了特殊的网络渠道，通过一系列的管理制度来加强企业对于信息化的
管理，在管理过程中也积累了非常丰富的数据资源，为石油化工行业的发展奠定
了坚实的基础。但就实际情况来看，石油化工行业在发展信息化建设的过程中，
仍存在一系列问题，突出体现在，信息化建设机制不完善一些基础的工作和信息

资源并没有被合理利用信息建设的安全防范措施也不达标，在信息管理的过程中，
信息的安全性并未得到保证。除此之外，企业的总公司与其下属公司之间的信息
流通并不顺畅，中央企业与下属企业的信息交流存在隔离情况，信息的流通以及
共享程度相对较低。可以说我国石油化工企业的信息化建设，大部分基于企业的

管理水平。石化企业的信息管理水平不同，对于信息管理重视程度不同，导致其
信息化建设的发展进度也各不相同，因此一些企业要想在信息化建设过程中合理
利用信息资源产品，并以此为基础来提升自身的竞争力，就需要进一步提升战略
意识，科学合理地制定战略规划。

三、信息管理趋势

（一）信息化起步阶段
20 世纪 50 年代中期，为了促进我国信息化发展，积极发展新兴科技，我国

制定了相关的战略规划，并将半导体、计算机、自动化等技术纳入规划的重点，
开启了我国信息化技术的发展历程。1956 年 12 月《1956—1967 年科学技术发展
远景规划纲要（修正草案）》（也称《十二年科技发展规划》）正式发布实施，

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