Page 30 - 新时期化工设备管理与安全

新时期化工设备管理与安全
Management and Safety of Chemical Equipment in the New Era

管理存在一定的问题，该方式将信息管理分成了不同的类型，进行信息整合时的
工作难度会有所提升，不便于企业的资源整合利用。对于各种信息的采集和处理
都较为流畅，在整理方面也采用统一的系统和方式，使得信息的整体效率大幅提

升。除此之外，异构信息管理还在一定程度上提高了信息的利用率，使得企业对
于信息的整合利用更加便捷，同时也方便企业内的所有部门对信息进行阅读，实
现了较高程度的信息资源共享。
（四）信息管理标准化
就信息管理的环节来分析，对于信息数据的采集是信息管理的技术工作，也

是最为关键的一个环节。在经济和科技飞速发展的时代，无论是企业的数量还是
企业在经营过程中所产生的信息数据量都在呈递增趋势。在此背景下，传统的数
据采集方式很难应对数据数量增加以及数据的多样化问题。因此，需要对数据采
集和获取的方式进行改善，并建立相关标准。想要实现管理信息标准化必须要建

立科学合理的管理标准和评价体系，实现企业管理标准化可以在提高石油化工行
业管理效率的同时使石油化工行业获得最大经济效益。建立起科学合理的管理标
准可以让管理信息化系统适应不同需求，建立起科学合理的评价体系，可以评估
管理信息化系统是否适应石油化工行业发展并及时调整方法和系统的应用。管理
标准和评价体系相辅相成，使得石油化工行业管理效果最大化。

第二节 化工全流程自动化建设发展

一、精细化工全流程自动化概述

精细化工全流程包括反应工序、处理原料、储存产品、精制精馏等具有区别
化的生产环节。而精细化工的自动化指的是上述各生产环节不需要借由人工就能
完成生产。主要涉及以下三个方面：
过程管理自动化。精细化工企业的过程管理自动化是指设备能够按照原有设

定正常运转。如在整个精细化工中必须严格把控反应釜的温度。
操作自动化。要求精细化工开展的过程中能够借助自动化装置代替人工
执行。
安全自动化。安全自动化是进行精细化工全流程自动化的基础和保障，减少
和杜绝出现超液位、超温、泄漏和超压等多种事故。机械化工全流程自动化建设

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