Page 165 - 经济时代下财务会计管理研究

第五章 经济时代企业财务会计实践研究

工作的有序、稳定开展，发挥了人员在会计业务工作的主观能动性。同时，在保
障财务工作质量的同时，企业的财务决策质量也会稳步提升，决策方案更加科学、
合理。因此，内控管理机制的构建与优化是优化企业决策的必然路径，良好的内

控管理机制可以保障决策的科学性和有效性。
2. 降低财务风险的重要手段
财务会计在财务数据计量、分析、评估的过程中会根据数据走向和数据变化
评估企业的财务风险等级。财务会计依据《新会计基本准则》的要求开展业务工

作可能会受到主观因素影响，财会人员在主观行为上会出现不符合准则的行为，
导致财务风险有所增加。通过内控机制的构建，利用制度的约束性，强调财会人
员的职责和责任，并在内控管理机制中建立风险管理体系，可以指导财会人员开
展风险管理工作，按照风险识别、风险预控、风险预警的方法，降低企业的财务

风险。因此，内控管理机制构建是降低企业财务风险，推进企业业务活动有序进
行的主要手段之一。
3. 财务工作规范的重要保障
财务工作的规范性、科学性可以减少不必要的资金损失，提高财务工作管理

质量和效率。财务会计的业务流程、工作模式、审批流程等均在内控管理机制中
得以明确，企业结合自身的业务需要和未来发展需求编制《财务会计业务工作流
程》《财务会计基本工作规范》等相关文件，可以为财会工作规范性提升创造良
好條件。因此，内控管理机制构建与优化可以确保财务工作的规范性，确保财务

工作为战略目标服务。
4. 企业持续发展的核心关键
在激烈的市场竞争环境中，企业面临着巨大的机遇和挑战，电力企业的成本
控制、预算管理等对于企业的可持续发展有着直接影响。尤其是当下新能源“战

略 + 财务”管理模式和管理体系的提出，更加要求企业财务数据的精细化、财务
管理模式的集约化。财务会计在计量、核算、编制报表等工作中，根据内控管理
机制提出的要求，采用更加精细化的数据管理模式、更加科学的智能化管理体系，
可以不断为企业的发展降本增效，找出企业当下业务经营发展存在的问题，从而

促进企业的可持续发展。

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