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Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究
2. 导向性原则
导向性原则是指企业的内控管理模式构建以企业战略发展目标为导向。财务
会计工作内容、工作流程构建均是为企业的发展提供依据,企业战略制定过程中
会根据自身财务流程、财务现状,如果财务现状不符合进一步扩大规模的需求,
企业会制定稳健的战略发展目标。如果企业的财务状况良好,则企业会制定更加
激进的战略发展目标,不断扩大企业规模。财务会计内部控制在确保财务数据科
学、准确、真实的基础上,评价企业预期收益、预期发展,从而为企业的战略目
标的制定和实施提供导向。因此,财务会计内控管理机制构建应满足战略目标导
向性原则。
3. 适应性原则
财务会计内控管理机制构建和应用应结合企业的业务类型、业务范围、资产
结构、发展方向等内容,确保内控管理机制与企业经营发展模式之间的适应性。
如果盲目建立内控管理机制,单方面为财务管理工作提供约束,而未考虑到企业
发展的实际情况,甚至会起到适得其反的效果,最终影响到企业的发展。因此,
财务会计内控管理机制构建应贯彻落实适应性原则,强化部门联系、业务联系,
确保内控管理机制可以满足企业长效发展需求。
4. 约束性原则
内控管理机制是对行为、资金、人员的强制性和约束性,通过强制手段、约
束手段确保财务会计工作人员的行为符合标准、符合规范,确保财务数据和财务
信息可以高效流通。内控管理作为约束保障措施,应高度重视平衡内控管理机制
的约束力,较强的约束力会影响到财务会计工作的积极性,较弱的约束力会难以
发挥内控管理机制的效用。因此,较为适中的约束力可以提高内控管理机制科学
性,大多数企业采用奖惩结合的方式平衡内控机制的约束力,起到了良好的约束
效果。
(四)财务会计内控管理的必要性
1. 优化企业决策的必经之路
财务会计内控管理机制的构建是优化企业决策的必然路径。企业的投资、融
资、资金管理等活动的开展均是依据财务数据、财务报表等工具,内控管理机制
在约束行为、约束流程的过程中会不断提高财务数据的真实性和财务报表的准确
性,可以减少人为主观因素在财务会计工作中所产生的不良影响,进而推动财务
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