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人力资源管理创新与发展实践探索
Exploration of Innovation and Development Practice in Human Resource Management

（四）提高聘任制下事业单位人力资源
源管理的其他几种策略以上三种是主要的策略，除此之外还要不断完善人力
资源的选拔和任用体系。人才的选拔是人岗匹配的关键，因此在选拔中要科学合

理地发现、考核、任用、推动人才，为优秀人才建立良好的发展平台。建立人力
资源管理培训和开发体系，员工增值的主要途径就是培训，是事业单位组织效益
提升的重要手段。因此，事业单位人力资源管理部门要建立开发、培训、考核、
总结、评价分配等管理机制，实现对人才的培育，鼓励员工在工作之余进行学习。

此外，事业单位还要建立合理的人才流动机制，保障人才的各方面能力得到发挥。

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