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金税四期背景下企业税务风险管控及筹划思路
Enterprise Tax Risk Management and Planning Ideas under the
Background of the Fourth Phase of the Golden Tax Project
数据的无缝对接，传输到财务系统中进行全链条的电子化处理，使得企业财税管
理实现信息化和现代化、高效率化。这种管理模式对应的财税数据不再是静态的，
而是动态的。企业需基于财税管理下，分析市场经营环境，制定科学发展战略。

3. 提高企业财税管理安全系数
数字化时代，企业财税管理不仅要追求高效率、高质量，也要追求高安全度。
对比传统的管理模式，数字化背景下的财税管理模式，操作更透明，安全系数也
有所提升，能有效保证企业财税系统的安全、稳定运行。基于互联网快速发展的

大趋势，网络安全问题成为企业财税管理的主要威胁，确保财税管理的安全最关
键的是管理系统的安全，提高管理人员的综合素质，配合网络技术的创新，才能
保证财税数据的真实有效，如在财税系统上设置网络防火墙，有效抵御黑客入侵、
病毒入侵，为企业财税系统的安全运行构建保护屏障，让企业财税数据更完整、

真实。
（二）数字化时代下企业财税创新管理创新对策
1. 积极创新纳税服务体系建设
税务改革的当务之急是创新发票管理系统，以其信息化建设带来纳税人信息

的完善。在“营改增”的时代背景下，国家税务局出台了《商品服务与税收编码》
的新规定，以税收编码的填写实现纳税人网上纳税的操作，省时高效。这意味着
企业纳税可以在网上办理，纳税流程更清晰，处理更高效，方便企业各项业务的
办理。税收方式的创新也带来纳税人信息的完善，实现了“以票控税”到“信息

管税”的转变。特别是当前推行的增值税发票管理系统，实现了财税发行、发售、
抄报及认证业务的一体化管理。在成熟的互联网技术的加持下，实现了对互联网
财税管理的渗透。配合高度可扩展性的技术支撑环境，实现了企业财税业务流程
的梳理，更好地服务于企业的财税管理工作。

2. 积极推行电子发票
数字化时代，企业财税管理的创新也体现在电子发票的推行上。其要求企业
立足于战略发展的高度，高瞻远瞩、宏观统筹，紧紧抓住“互联网 +”时代的发
展潮流，推动“互联网 +”财税工作的创新。企业要积极推行电子发票，改变传

统财税管理低效的局面。基于数字化时代和互联网财税改革的大背景，以信息数
据为核心，强调财税信息的科学获取与利用。以统一建设的服务平台，实现发行、
开发、开具、接收机保存查验的一体化服务，让企业财税工作开展更高效，且成

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