Page 80 - 商业的荣耀：超越成功，走进意义

商业的荣耀

明显。哪怕是一位等级最低的军官说：“某某将军或海军上将命我……”，你知

道，他是带着最高长官的权柄说这话的。初级军官完全可以自信地履行特定的职
责，他自己重要与否无关紧要。如果他高看自己，那一定会损害他的军旅生涯。
回首往事，我深信上帝总是以他无限的能力和智慧，赐恩给那些适度使用权
力的人。多年以来，上帝多次带领我放弃权力，这是我的荣幸。和公司员工分享

收益的政策，也是我得以避开掌控所有收入的隐性权力的第一步。之后不久，我
在整个集团实行分享所有权的政策。从人的角度看，这项政策为集团的持续发展

做出了不可磨灭的贡献。最后，我终于意识到，如果我们坚持让上帝作我们最大
的股东，公司一定会发展得更好。按照法律规定，上帝有把控权，也有行使权力
的资格。他行使权力赐福我们的程度，与我们承认至高之主的同在和恩典以及无
条件地顺服他的主权的程度成正比。

我接连放手权力，对整个门得集团以及我自己都有好处，也为门得之后的发
展，打好了扎实的基础。我第一次放弃权力，是辞去一个舒适，且位高权重的职位，
那时我多少有些冲动。这一步，使我走上一条超出我预期的创业之路，也使我有

了今天的见证。第二次放弃权力，是辞去英福特的总裁之职，这一步让我在毫无
计划之下涉足房地产行业。之后，我又把门得地产的所有行政管理权交给自己的
合伙人路易斯·范·德瓦特（Louis van der Watt），后来他带领的阿特伯里集团
（Atterbury）公司在国际上崭露头角。最后，我辞去门得集团首席执行官的职务，

把所有管理权交给彼特·福雷（Pieter Faure）以及他的团队，由他们负责运营管理。
他们带领公司坚定而持续地发展，为要把门得基金会和门得集团打造成一个上帝
手中更高级别的器皿。

但随后，我还将进行第五次的权力移交。在门得基金会 2018 年度董事会的
最后一次会议上，我们决定向全世界相关方，提供门得在过去 40 年中收获的，
所有相关技术和能力，以便复制门得基金会的模式。这种支持将免费提供给特许
的附属机构，一切只是为了激励上帝国度的推进。董事会发布指示后的几周内，

我们在一个东部国家建立了第一个“门得”，这表明以这种方式分享我们的经验
是有必要的。

我坚信，所有这些事情都使我自己、我的同事和各个董事会的受托人逐渐意
识到，我们必须承认上帝，并且尊他为集团的控股股东。权力是属于上帝的。
虽然生活中仍有困难和挫败，但我们的天父会为我们开路，并且把启动信心

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