Page 36 - 跨代领导力

跨代领导力
Intergenerational Leadership

是有一点的，但不是非常明显。
在没有解决Why的问题之前，讨论How是没有任何意义的。

古今中外，没有做好规划的案例不胜枚举，总是让专业人士扼腕
叹息。逝者已矣，生者痛悔，观者默然，千百年来，莫非如此。

是的，我朋友的儿子，还没有机会坐下来和老爸聊聊人生，我听
到了年轻人的哽咽，真的，有多少爱可以重来？

若人死后可以复生，没有人会这样处理自己的遗产。在传承这个
问题上，即使有那么失败的案例在我们生活中，我们仍然没有办法看

清，因为习惯的力量很强大，我们需要更深的启蒙和觉醒。
这也是为什么，我们要用一整章来深入剖析财富传承的四个

陷阱。

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