Page 165 - 电子商务环境下物流管理创新

第七章 电子商务环境下的物流外包管理

1. 思想的作用

中小企业普遍存在着一个单一的生产经营机制，缺少与市场、社会相结合的
整合模式。
2. 结构效应
中国的中小企业数量庞大，分布广泛，但其组织和产业结构不够合理；行业

间的关联程度普遍不高，是制约中国第三方物流发展的主要原因。
3. 技术要素
目前，中国的 IT 行业已经向中国的中小企业提供了许多高科技产品，但由

于设备老化、物流技术水平不高等问题，成为制约中国物流发展的重要原因。
4. 行政要素
目前，中国大部分中小企业内部管理制度不够科学，组织管理也比较混乱；
没有生产的控制，也没有市场战略。

5. 天赋要素
中国中小企业的员工素质较低，创新能力较差。
6. 策略

①资源策略。
在发展第三方物流的过程中，要实现以下几点：①对企业运营资源的基本情
况进行正确的了解和深入分析；②积极探索有效地分配企业资源；③对企业资源

可持续发展进行深入的研究，以保证第三方物流的健康发展。
②同盟策略。
通过产权、契约等方式，实现物流企业之间的合作，从而达到节约物流成本、

提高物流效率的目的。以一种特定的方法将分散的中小型物流资源进行整合物流
地域和产业层面的合作。
③服务策略。
物流企业要发展第三方物流，就必须依靠中小企业自身的发展。①根据中小

企业的实际需求；②要密切注意市场的变化；③要对中小型企业的物流规则有深
入的了解。
④革新策略。

在发展第三方物流的过程中，应积极借鉴国外先进的物流理念，积极探索适
合中国国情的新思路、新方法。要在组织结构上进行创新，利用其规模大、面广

157